Dopo aver visto The Edge of Seventeen, un commovente film di formazione che ha come protagonista Hailee Steinfeld nei panni di Nadine Franklin, una diciassettenne spiritosa e socialmente disperata che lotta per affrontare la sua migliore (e unica) amica con il suo fratello maggiore d'oro, ero in soggezione della performance di Steinfeld.
Per quanto fosse focosa e intelligente come il suo personaggio, era altrettanto insicura e risentita, e gli alti euforici e strazianti spezzoni che aveva sperimentato durante il film scatenarono i ricordi dei momenti salutari ma dolorosamente imbarazzanti di cui il liceo era pieno zeppo.
Steinfeld è una delle giovani attrici più talentuose di Hollywood oggi, ottenendo una nomination ai Golden Globe come miglior attrice per la sua interpretazione in The Edge of Seventeen e anche una nomination all'Oscar come miglior attrice non protagonista per il suo ruolo in Vero coraggio quando aveva solo 13 anni.
Ma ciò che mi stupisce di Steinfeld non è la sua abilità nella recitazione. È che anche lei è altrettanto brava come cantante. Steinfeld ha collaborato con alcuni degli artisti più famosi nel settore della musica, come Zedd, Florida Georgia Line e Alesso, per produrre tre hit che hanno raggiunto tutti i record di Billboard Hot 100. Dopo una rapida ricerca su Spotify, ho anche scoperto che avevo già salvato questi brani su una playlist – non avevo idea che li avesse cantati.
Sebbene Steinfeld sia principalmente nota per le sue costumiste da recitazione, le sue abilità canore rafforzano la sua stima come artista e allungano il suo marchio e raggiungono più pubblico e fan. E proprio come la sua avventura nella musica, le aziende estendono spesso il loro marchio per sviluppare nuovi prodotti in settori in cui non hanno alcuna quota di mercato. Queste iniziative sono chiamate estensioni del marchio e consentono alle aziende di sfruttare la consapevolezza e l'equità del marchio per creare più flussi di entrate.
Cosa separa le migliori estensioni del marchio dal peggiore?
Storicamente, le estensioni di marca di maggior successo sono quelle strettamente legate al prodotto di punta dell'azienda o al marchio principale, come i vestiti per bambini di Gerber e le barrette di frutta surgelata di Dole. Inserendo mercati tangenziali in grado di preservare le associazioni uniche del marchio e la qualità percepita, le aziende possono sviluppare nuovi prodotti che i consumatori comprendono intuitivamente i vantaggi, anche se non li hanno mai visti su uno scaffale.
D'altro canto, un'azienda può anche sfruttare il proprio marchio e, a sua volta, danneggiarlo. Se sviluppano un prodotto in un mercato non strettamente legato al loro prodotto di punta o al marchio principale, come il profumo di Zippo per le donne, le aziende possono associare associazioni indesiderate al loro marchio, indebolire le associazioni esistenti e danneggiare la qualità percepita dei suoi prodotti consolidati .
Quindi, che tu sia una società SaaS o un marchio di consumo che pensa di estendere la tua linea di prodotti, consulta la nostra lista delle estensioni di marca più o meno di successo per aiutarti a ispirare la tua.
Esempi di estensione del brand
- Cereali di Puffs di Reese
- Pancake e Waffle Syrup di zia Jemima
- Spazzolino da denti di Colgate
- Tosaerba Honda
- Pillole di vitamina C del Sunkist
- Purè di patate istantanee di Cadbury
- Levi's Tailored Classics
- Popcorn a microonde congelato di Pillsbury
- Capispalla di Samsonite
- Deodorante spray per ascelle braccio e martello
1. Reese's Puffs Cereal (Il migliore)
Credito d'immagine: General Mills
Reese's Puffs era il mio cereale preferito che cresceva, quindi potrei essere un po 'di parte qui. Ma con tutti i cereali al gusto di cioccolato intorno alla metà degli anni '90, l'entrata di Reese's Peanut Butter Cup nel mercato dei cereali era una cosa intelligente e naturale.
Oggigiorno, con l'aiuto delle loro campagne pubblicitarie che evidenziano come i bambini possono mangiare le loro caramelle preferite per la colazione, i soffi di Reese hanno aiutato General Mills, il suo conglomerato, a catturare la seconda fetta più grande della quota di mercato dei cereali freddi.
2. Pancake & Waffle Syrup di zia Jemima (il migliore)
Credito d'immagine: Walgreens
Il pancake e lo sciroppo di waffle di zia Jemima potrebbero essere l'esempio più riuscito di un'estensione del marchio. Prima di scrivere questo pezzo, non sapevo nemmeno che avessero iniziato a vendere pancake mix. Onestamente pensavo che vendessero solo sciroppo.
Quando ci pensi, hanno esteso il loro marchio alla categoria di prodotti più logica possibile. Voglio dire, puoi davvero mangiare pancake o waffle senza sciroppo? Era quasi una necessità per la zia Jemima produrre questo bene complementare per il loro prodotto di punta.
3. Spazzolino Colgate (il migliore)
Credito d'immagine: Walgreens
Proprio come il mix e lo sciroppo di pancake di zia Jemima, il dentifricio e lo spazzolino da denti Colgate sono prodotti complementari. Ma a differenza del precedente esempio, hai letteralmente bisogno di uno spazzolino da denti per usare il dentifricio. Altrimenti, non puoi lavarti i denti.
A mio avviso, la decisione di Colgate di entrare nel mercato degli spazzolini da denti era una necessità e una delle loro mosse migliori, aiutandoli ad assicurarsi la terza fetta del mercato dell'assistenza orale.
4. I tosaerba Honda (i migliori)
Credito d'immagine: Honda
La linea di tosaerba di Honda potrebbe non suscitare i ricordi più piacevoli della mia infanzia, ma il loro ingresso e il successo in un mercato saturo testimoniano i volumi di un'azienda che è nota soprattutto per la vendita di automobili.
Sfruttando la loro esperienza in piccoli motori per entrare nel mercato dei tosaerba nel 1978, ora vantano la settima fetta di quota di mercato nell'industria mondiale dei tosaerba.
5. Compresse di vitamina C Sunkist (il migliore)
Credito d'immagine: Vitamine del Sunkist
Caratterizzato dal succo d'arancia come prodotto di punta, il marchio Sunkist è associato a arance, salute ed energia. Per sostenere e sfruttare al tempo stesso questa associazione, Sunkist ha prodotto compresse di vitamina C che hanno generato un'intera attività commerciale dedicata alle vitamine e agli integratori.
6. Le patate istantanee schiacciate di Cadbury (il peggiore)
Credito d'immagine: Geek diventa vintage
Cadbury è noto per la produzione di cioccolato e caramelle di fascia alta, quindi quando hanno iniziato a produrre prodotti alimentari di fascia bassa, come purè di patate istantanei, non sorprende sapere che la loro associazione con i cioccolatini più raffinati si è indebolita.
Smash, il loro marchio di purè di patate istantaneo, ha effettivamente raggiunto il successo principale, ma è stato a scapito dell'abbassamento della qualità percepita del loro prodotto di punta. Alla fine, Cadbury vendette Smash nel 1986, più di 20 anni dopo aver presentato al mondo le loro purè di patate istantanee.
7. Levi's Tailored Classics (The Worst)
Credito d'immagine: Pinterest
Quando Levi's introdusse i loro Tailored Classics nei primi anni '80, possedeva già una larga fetta del loro mercato di riferimento, quindi volevano entrare in nuovi mercati per sostenere il loro alto tasso di crescita.
Uno di questi mercati era costituito da abiti da uomo, ma poiché il loro marchio era fortemente associato a uno stile di vita casual, robusto e all'aria aperta, la nuova linea di prodotti Levi's era in conflitto con la loro identità principale e non riusciva a prendere piede.
I consumatori si fidavano di Levi's per la produzione di capi durevoli che potessero sopportare l'ira di madre natura, ma, proprio per questo motivo, non si fidavano di loro per produrre abiti sartoriali di alta gamma.
8. Popcorn a microonde congelato di Pillsbury (il peggiore)
Credito d'immagine: Youtube
Anche se Pillsbury è nota per la produzione di generi alimentari, i suoi popcorn congelati a microonde non potrebbero competere con Orville Redenbacher o il Pop Secret di General Mills perché il loro posizionamento sul prodotto di essere "congelati per la freschezza" non offriva un valore sufficiente. Certo, attaccare i popcorn nel congelatore è comodo (immagino), ma quel beneficio non ha importanza se si considera un popcorn più gustoso.
9. Samsonite's Outerwear (The Worst)
Credito d'immagine: Camera di proprietà
Mentre gli outwear di Samsonite sono più alla moda di Levi's Tailored Classics, soffre ancora dello stesso esatto problema della linea di prodotti fallita di Levi – l'estensione del brand non è in linea con l'identità principale di Samsonite.
Samsonite è noto per la produzione di valigie di lusso, valigie e borse da lavoro. Quindi, a meno che non pensino che i tratti eleganti dei loro prodotti di punta possano essere trasferiti su una linea di prodotti completamente estranei, la loro avventura nel settore dell'abbigliamento potrebbe diminuire il valore del marchio. Questo è probabilmente il motivo per cui Samsonite non elenca più i loro capispalla sul loro sito web.
10. Spray per deodorante sotto le braccia e sotto il martello (il peggiore)
Credito d'immagine: Bersaglio
Arm & Hammer ha esteso con successo il suo marchio da un bicarbonato di sodio neutralizzante gli odori al detersivo per il bucato, al deodorante per tappeti e persino alla lettiera per gatti. Ma una linea di prodotti che non è la soluzione migliore per il loro marchio è lo spray deodorante ascellare. Applicare un prodotto che condivide un ingrediente con prodotti per la pulizia pesanti in una parte così sensibile del corpo non fa bene ai consumatori.