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5 Domande e suggerimenti sullo schermo del telefono critico

megamarketing by megamarketing
Ottobre 8, 2018
in Marketing
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5 Domande e suggerimenti sullo schermo del telefono critico

In media, un annuncio di lavoro aziendale attrae 250 curriculum. Con una pila così grande da passare attraverso, può essere difficile distinguere i tuoi migliori candidati da quelli inadatti al ruolo.

Per distinguere rapidamente i candidati più qualificati, è fondamentale condurre gli schermi del telefono. Uno schermo del telefono è un colloquio rapido di cinque-quindici minuti per determinare chi dovrebbe andare avanti nel processo dell'intervista.

Non vuoi perdere tempo e sforzi con persone che non hanno le competenze necessarie, non sono disposti ad accettare lo stipendio del ruolo, o semplicemente non sono interessati. Fortunatamente, ci sono alcune domande che puoi chiedere per ottenere rapidamente queste informazioni.Clicca qui per scaricare la nostra guida gratuita per assumere e formare una squadra di all-stars.

Per garantire che il processo di assunzione sia il più efficiente possibile, dai uno sguardo alle cinque domande sullo schermo del telefono che dovresti rivolgere a ciascun candidato e ai suggerimenti per assicurarti di identificare correttamente i candidati migliori da presentare al tuo ufficio per interviste di persona .

Domande di intervista sullo schermo del telefono

1. Puoi dirmi dove ti trovi nella ricerca di lavoro e cosa speri di ottenere?

Avrai voglia di discernere se hanno avuto altre interviste o offerte e se sono ancora interessati alla posizione. Questa domanda ti consente di avere un'idea di ciò che il tuo candidato sta cercando in un ruolo o in un'azienda. Idealmente, il candidato fornirà alcuni dettagli sulla sua ricerca di lavoro, comprese le altre società alle quali ha fatto domanda. Queste informazioni possono aiutarti a identificare se la tua azienda e il ruolo sono una buona idea.

Mancia: Se il tuo candidato sembra in tutto il mondo con la sua ricerca di lavoro, non è un buon segno. Ad esempio, se stai assumendo un ruolo di scrittore presso la tua società di marketing e lei dice "Sono interessato a scrivere, ma non sono sicuro di quale direzione prenderlo. Ho guardato ai ruoli di giornalismo e ai ruoli in l'industria della pubblicità, inoltre, "potrebbe non essere il momento migliore per andare avanti con questo candidato. Vuoi un candidato che sia sicuro che il ruolo per cui sta candidando sia quello giusto per lei.

2. Che cosa ti ha attratto da questo ruolo e dalla nostra organizzazione?

È fondamentale che tu impari ciò che il tuo candidato desidera dal ruolo e dall'organizzazione, in modo da poter determinare se sarà felice nella posizione. Questa è la possibilità del candidato di dimostrare che ha fatto i compiti. Se è in grado di delineare aspetti specifici del ruolo e delle caratteristiche uniche della tua azienda che la eccitano, dimostra che ha studiato la tua azienda e ha studiato l'elenco dei lavori, un indicatore che è sinceramente interessata.

Mancia: Ascolta il candidato per menzionare parole chiave specifiche elencate nella descrizione del ruolo. Questo indica che è interessata al tuo ruolo in particolare. Ad esempio, se stai assumendo un responsabile marketing, vorrai che il tuo candidato dica: "In particolare, sono interessato a lavorare a stretto contatto con i tuoi partner di alto livello per gestire gli sforzi di co-marketing. facendo ciò, come … ". Questo tipo di risposta illustra la sua comprensione dei vantaggi unici di questo ruolo, rispetto ad altre opportunità di leadership nel campo.

3. Perché stai lasciando la tua posizione attuale?

Per assicurarti di non perdere tempo a nessuno, è fondamentale che tu sappia perché il candidato è infelice nel suo ruolo attuale. Se lei delinea gli aspetti che possono verificarsi anche in questo nuovo ruolo, è un buon indicatore che non è una buona misura.

Mancia: Cerca un candidato che sia in grado di discutere le sue attuali frustrazioni con un livello di ottimismo e professionalità. Ad esempio, non vuoi che un candidato dica: "Non mi piace la cultura aziendale e mi sento soffocato nel mio ruolo". Questo tipo di negatività è tossico per qualsiasi ambiente di lavoro e potrebbe essere un indicatore di qualcuno che si lamenta invece di cercare di migliorare la sua situazione.

Invece, vorrai un candidato che inquadra le sue frustrazioni in una luce positiva – "Mentre apprezzo molto questa società e tutto ciò che ho imparato nel mio ruolo attuale, sento che non ci sono abbastanza opportunità di crescita qui, e mi piacerebbe espandere le mie conoscenze su X, Y e Z. " Questo tipo di risposta le consente di evidenziare perché la tua azienda è un ottimo passo successivo, senza sbavare il suo attuale datore di lavoro.

4. Descrivi l'idea di maggior successo che hai preso dal concetto al lancio.

Questa domanda può darti una buona idea delle capacità di un candidato e di ciò che è stata capace di raggiungere in passato. Inoltre, dovrebbe darti un'idea delle capacità di risoluzione dei problemi del candidato e della capacità di aggirare gli ostacoli. Idealmente, il candidato descriverà come la sua idea ha giovato all'azienda.

Mancia: Ascolta per un candidato che è guidato dai risultati. Il candidato ideale si concentrerà sui risultati per il business in tutte le fasi, dall'ideazione alla realizzazione. Vuoi assumere qualcuno in grado di trovare soluzioni ai problemi della tua azienda e, meglio ancora, eseguirli.

5. Qual è il tuo stipendio attuale e previsto?

Questa è una buona domanda per filtrare tutti i candidati che sono troppo qualificati per il ruolo. Se il tuo candidato elenca uno stipendio ben al di sopra dell'offerta quotata, sai che non puoi andare avanti con lei. Inoltre, ti dice quanto sono alti – uno sviluppatore che guadagna $ 150k ha più esperienza di uno sviluppatore che guadagna $ 70k. Questo può aiutare a guidare le tue conversazioni e i tipi di domande che chiedi, andando avanti.

Se ritieni che la maggior parte dei candidati richieda ben oltre lo stipendio attuale del ruolo, potresti prendere in considerazione la possibilità di riconsiderare la tua offerta.

Mancia: In generale, non vuoi andare avanti con i candidati che discutono di soldi come la loro unica vera motivazione. Mentre è naturale che il tuo candidato si aspetti un leggero aumento di stipendio nel suo prossimo ruolo, è fondamentale che sia motivata da altri benefici, come un buon programma di allenamento o l'opzione per il rimborso delle tasse scolastiche sulle classi che vorrebbe prendere.

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