5 Perché il team di sviluppo dedicato all'assunzione viene retribuito per il 95% delle startup IT

5 Perché il team di sviluppo dedicato all'assunzione viene retribuito per il 95% delle startup IT

Stanco di lavorare per l'uomo? Sei già andato da solo?

Bene, grazie, l'hai fatto!

Tuttavia, un numero crescente di proprietari di piccole imprese viene da noi per un team dedicato allo sviluppo del software ogni giorno.

La stessa ragione per cui sono tutti qui è il rischio che la creazione di un team di sviluppo interno possa interrompere la loro startup. E non è un segreto il fattore chiave sta nell'elevato costo totale di proprietà (TCO).

Tuttavia, il team è essenziale per sviluppare, supportare e ridimensionare il business. Qui è dove assumere un team di sviluppo dedicato viene a soccorrerlo, poiché una volta completato il progetto, le spese si fermano. Probabilmente hai la stessa ragione, vero?

Venendo a noi, tutti questi proprietari di startup IT pongono le stesse domande su come assumerne uno destra squadra e non buttare soldi fuori dalla finestra. Hai ancora dei dubbi? Continuare a leggere.

5 motivi per cui è necessario assumere un team di sviluppo dedicato

# 1 Perché: costo

Assumere uno staff di sviluppo software negli Stati Uniti o in Europa è estremamente costoso. La via d'uscita è far eseguire il lavoro da una squadra competente di altri paesi. In questo modo, ottenere una squadra dall'Europa dell'Est o dall'Asia risparmi in modo significativo sul progetto futuro.

Tuttavia, non siamo sul pulsante di autodistruzione, quindi non diremo mai meno è, meglio è. Preferiamo dire che è necessario prestare particolare attenzione alla reputazione e alla competenza dei fornitori di sviluppatori dedicati piuttosto che al costo medio dei servizi.

# 2 Perché: competenza

Un centro di sviluppo offshore di destra di solito ha una conferma delle consolidate relazioni a lungo termine con gli ex clienti. Quindi, ogni volta che la consideri un'opportunità puoi consultare l'elenco dei "nostri clienti" e trovare le recensioni di prima mano sul servizio fornito.

Ciò che è più importante, gli specialisti IT sono generalmente ben istruiti e motivati. Quindi, è possibile controllare i profili degli specialisti e consultare gli elenchi delle competenze tecniche, nonché comunicare loro prima di prendere una decisione definitiva.

Per ottenere un migliore ritorno sull'investimento, dedica solo qualche minuto a controllare le storie degli utenti e il modello di squadra, i punti principali che ha e che manca:

• Formazione professionale del team;
• Esperienza di sviluppo di software personalizzato;
• Servizi di prova;
• Cloud computing;
• Migrazione dei dati;
• Supporto tecnico e amministrativo.

In questo modo, assumendo un team di sviluppo dedicato, risparmi non solo sull'integrazione degli specialisti, ma anche sul lavoro delle risorse umane.

# 3 Perché: impegno

Quando si considera un team di sviluppo ad interim, si può avere paura del tuo scarso impatto sul progetto. Di ', hai trovato il tuo dream team offshore, ma assicurati di avere il diritto di monitorare i progressi dello sviluppo del tuo software in un regime di vita reale e apportare modifiche ogni volta che ne hai bisogno. Garantire il lavoro di gruppo in un ambiente agile e tutte le fasi di sviluppo necessarie verranno introdotte nei progetti secondo necessità.

# 4 Perché: Infrastruttura

Abbiamo parzialmente toccato l'argomento quando ha detto che risparmierai sul team di onboarding. Inoltre, ti libererai della necessità di costruire tutte le fasi dalla pianificazione alla progettazione del tuo prodotto.

Assumere un team dedicato allo sviluppo del software significa trovare un modo per collegare le conoscenze del proprio team ed eseguire il progetto dalla A alla Z in un'infrastruttura formata.

# 5 Perché: supporto

Una timeline chiara senza deviazioni verso i processi interni è uno dei principali vantaggi di qualsiasi outsourcing. Potresti iniziare una rivoluzione completa nel tuo ufficio ma il tuo progetto non verrà fermato o messo in pausa. Questi ragazzi continueranno a portarti più vicino al tuo obiettivo mentre ristrutturerai il tuo ambiente di squadra. Inoltre, puoi lasciare andare la tua squadra in vacanza, assumere nuovi specialisti interni, licenziare i dipendenti ed essere sicuro che il progetto verrà prodotto all'ora stabilita.

E ciò che è ancora più vantaggioso è che il tuo team sarà supportato su domande relative all'implementazione e allo sfruttamento del software.

Riassumere

Quando ancora dubiti se assumere un team di sviluppo software dedicato o no, basta guardare attraverso queste verità in prima persona.

Dando un progetto offshore, puoi:

• risparmiare significativamente sul futuro progetto;
• ottenere specialisti ben istruiti e motivati;
• risparmiare non solo sull'assunzione degli specialisti, ma anche sul lavoro delle risorse umane;
• monitorare i progressi dello sviluppo del software in un regime di vita reale e apportare modifiche;
• colmare la conoscenza della propria squadra ed eseguire il progetto dalla a alla z;
• Ristruttura il tuo ambiente di squadra interno mentre il team offshore ti porterà sempre più vicino al tuo obiettivo.

Hai ancora domande?

Basta commentare qui sotto.