Potresti iniziare nella tua prima posizione entry-level, o forse sei un vicepresidente esecutivo in una società consolidata. Ovunque ti trovi nella tua carriera, se sei ambizioso e guidato dagli obiettivi, potresti avere una domanda in mente: Sarò il CEO un giorno?
Diventare CEO richiede spesso una certa quantità di essere nel posto giusto al momento giusto, ma avere qualità specifiche può aumentare in modo significativo la possibilità che tu venga preso in considerazione per il posto di CEO – o qualsiasi posizione di leadership, per quella materia.
Per saperne di più su quali siano queste qualità essenziali, abbiamo contattato Tiffany Franklin, consulente di carriera esecutivo e fondatore di TJF Career Coaching, che ha analizzato ciò che serve per essere considerato materiale CEO.
1. Non hai paura di correre rischi calcolati.
I CEO sono responsabili delle decisioni significative sulla strategia e sul futuro delle organizzazioni che guidano. Mentre un CEO deve mantenere la stabilità all'interno di un'organizzazione, a volte deve anche assumersi dei rischi che possono comportare vantaggi sia a breve che a lungo termine per un'organizzazione. Inserisci l'importanza di essere un tiratore di rischio strategico.
Franklin lo descrive come "avere quella capacità di considerare una confluenza di molteplici fattori interni ed esterni, sia per l'organizzazione che per il mercato globale nel suo insieme". Aggiunge che coloro che assumono rischi strategici "vedono le lezioni del passato, ma guardi al futuro, in termini di marketing, tempistica e persone. Stai imparando dagli errori, ma prenderai comunque un rischio calcolato".
2. Sai come comunicare bene.
La comunicazione è una delle pietre miliari per essere un leader. Per i CEO, Franklin afferma, "vuoi motivare e potenziare le persone che ti circondano … Essere in grado di vendere la tua visione e delineare anche un percorso per renderla realtà". Aggiunge che gran parte di ciò sono le capacità di costruzione delle relazioni.
Le capacità di comunicazione e di costruzione delle relazioni sono anche parte integrante della generazione di soddisfazione dei dipendenti come leader. In qualità di CEO, una componente fondamentale dell'approvazione è la soddisfazione dei dipendenti. In uno studio di Glassdoor del 2016 sui fattori che prevedono un'elevata approvazione da parte del CEO, è emerso che un aumento di una stella nella soddisfazione dei dipendenti (misurato dal rating complessivo di Glassdoor di un'azienda) prevede un miglioramento del 36,9 percento dell'approvazione del CEO.
3. Ti sfidi sempre.
Essere un CEO generalmente non succede nel primo anno di carriera e spesso non succede nemmeno nel primo decennio della tua carriera. È un posto di leadership che, il più delle volte, viene guadagnato affrontando ripetutamente sfide professionali e mantenendo un'attenzione diligente all'auto-miglioramento.
Ci sono molte sfide che è bene affrontare durante la tua carriera al fine di migliorare le tue capacità di leadership e ottenere il riconoscimento tra colleghi professionisti. Oltre al volontariato per posizioni di leadership all'interno della tua azienda e alla ricerca di credenziali di leadership come un MBA, Franklin raccomanda anche di essere coinvolto con gruppi di affinità sul posto di lavoro, nonché di essere coinvolto in associazioni professionali, fare volontariato per consigli di amministrazione e persino cercare comunità progetti di servizio che hanno opportunità di leadership.
4. Sei emotivamente intelligente.
Franklin non è abbastanza ambizioso per qualcuno, ha anche bisogno di intelligenza emotiva. "Tanto di essere un CEO è decisivo e propositivo, ma riflessivo quando prendi decisioni", aggiunge. Per un processo decisionale ponderato, oltre a costruire relazioni forti e piene di fiducia, per non parlare del buon comunicatore, l'intelligenza emotiva è la chiave.
5. Sai come circondarti delle persone giuste.
Mentre un CEO è spesso il volto di un'organizzazione, sono supportati da un team di persone che li sta aiutando al massimo delle prestazioni. Secondo Franklin, avere un potenziale amministratore delegato significa essere abbastanza autocoscienti da sapere in cosa sei bravo, ma anche che cosa potresti non avere, e costruire un team che integri le aree in cui hai carenze. A sua volta, dice, questo rende una squadra in grado di sfidarsi a vicenda e porta anche cose diverse sul tavolo.
6. Ti ritrovi a condurre progetti.
I CEO sono persone che si fidano della possibilità di svolgere un lavoro. I CEO sono anche buoni manager e delegati. Potresti scoprire che ti viene chiesto naturalmente dalle persone della tua organizzazione di intraprendere grandi progetti e guidare team. Ma mettersi in situazioni del genere ogni volta che si presenta l'opportunità può anche aiutare ad affinare le tue capacità di leadership. "Penso che quando ti offri volontario per andare oltre, senza aspettarti immediatamente nulla, le persone inizieranno a prenderne atto", afferma Franklin.
7. Stai pensando al futuro.
I migliori CEO sono visionari per le organizzazioni che guidano. "Non sta solo cercando di capire quali sono le tendenze e saltando su quelle, è un leader di pensiero", afferma Franklin. Un altro componente fondamentale dell'essere un leader di pensiero è la capacità di tradurre le tue visioni in azioni concrete che i dipendenti della tua organizzazione possono intraprendere.
Sviluppare competenze di leadership CEO
Anche se non sei forte in alcune delle capacità di leadership richieste dagli amministratori delegati, ci sono molti percorsi da intraprendere per aumentare le tue capacità di gestione. Per uno, i programmi MBA sono sempre un buon modo per apprendere le capacità di leadership e mostrare il tuo impegno per essere un buon manager.
Franklin afferma inoltre che se non si ha il tempo o la disponibilità, ci sono corsi più piccoli e programmi di certificazione che è possibile seguire in direzione. Leggere libri nei programmi di studio MBA può anche aiutarti a sviluppare le tue capacità di leadership e creare un ottimo inizio di conversazione in eventi professionali, sottolinea. Quindi, dice, "continua a fare rete, costruendo abilità e allungando te stesso per arrivare al pezzo visionario".
Questo articolo è stato originariamente pubblicato su Glassdoor, uno dei siti di reclutamento e lavoro più grandi del mondo. Glassdoor combina tutti i lavori con dati preziosi per consentire alle persone di trovare un lavoro adatto alla propria vita, aiutando nel contempo i datori di lavoro ad assumere talenti di qualità su vasta scala. Stai assumendo? Pubblica i lavori gratuitamente con una prova di 7 giorni.
