Abbiamo lanciato 3 podcast in 3 anni: ecco cosa abbiamo imparato

Diversi anni fa abbiamo lanciato The Growth Show perché ci siamo innamorati dell'audio come un modo per informare, ispirare e coinvolgere un pubblico. C'era qualcosa di speciale nel mezzo, qualcosa di coinvolgente ma anche adattabile alle vite impegnate che la gente guida. I podcast si adattano ai nostri spostamenti, i nostri allenamenti, i nostri tempi intermedi in un modo in cui gli altri formati non possono.

Non eravamo soli in questo amore per il mezzo. Alcuni fatti da pochi chilometri: quasi 1 su quattro americani, circa 68 milioni di persone ascoltano i podcast su base mensile. Al di fuori degli Stati Uniti, i podcast vengono consumati allo stesso modo in maniera rapida. L'ascoltatore di podcast medio è più giovane con il 44% degli ascoltatori di podcast che sono millennial (18-34) e il 33% è Gen Xers (35-54).

Ciò significa che ci sono oltre 52 milioni di persone negli Stati Uniti nelle prime parti della loro carriera che ascoltano i podcast. Il pubblico dei podcast tende ad avere un livello di istruzione superiore con oltre il 57% di avere una laurea o superiore.

Abbiamo lanciato 3 diversi podcast, con 3 approcci completamente diversi.

Quindi, se vuoi iniziare un podcast, la buona notizia è che l'acqua è calda. C'è un forte e crescente appetito per i contenuti audio. Ma cosa ordinare di podcast dovresti iniziare? Questa domanda è un po 'più difficile.

La risposta dipende in larga misura da ciò che si desidera ottenere dal podcast per il proprio pubblico e la propria azienda – e la maggior parte delle persone non è esattamente sicura. Inoltre, l'analisi dei podcast è un po 'indietro rispetto ai tempi in modo da ottenere meno informazioni su ciò che risuona effettivamente in uno spettacolo. Negli ultimi tre anni abbiamo utilizzato tre approcci molto diversi per capire meglio il ruolo che il podcasting avrebbe avuto nella nostra azienda. Ecco cosa abbiamo trovato.

Il podcast editoriale

Il nostro veicolo: The Growth Show (La nuova stagione esce oggi!)

Obbiettivo: Marca

Scopo: Usa la narrazione e la selezione degli ospiti per far avanzare il punto di vista di HubSpot.

Nel 2015 abbiamo lanciato il nostro primo podcast, The Growth Show. È iniziato come una serie di interviste dirette con i leader aziendali che abbiamo rispettato e trasformato in quello che è oggi: un podcast editoriale misto su approcci unici alla crescita.

Nel corso degli anni, The Growth Show ha raccolto oltre 1,5 milioni di download, è stato presentato su iTunes New & Noteworthy e costantemente nominato un podcast aziendale di alto livello. Abbiamo avuto ospiti indimenticabili come Alec Baldwin, Julie Zhuo Vice President of Product Design di Facebook, Jonah Peretti fondatore di Buzzfeed e Kristen Kish vincitrice di Top Chef. E non c'è stata carenza di perni e lezioni lungo la strada.

Ciò che mi rende speciale di The Growth Show – oltre al fatto che lo ospito – è che è diventato una piattaforma per noi utilizzare la narrazione per evidenziare un diverso tipo di crescita del business.

HubSpot ha a lungo abbracciato l'idea che per ottenere un impatto legacy, non è sufficiente che la tua azienda cresca sempre più, devi trovare un modo e fare sacrifici per crescere meglio. Devi perseguire il tipo di crescita che si lega direttamente al successo dei tuoi clienti.

The Growth Show è una piattaforma per noi per raccontare quella storia di crescita non comune. La terza stagione, che va in diretta OGGI, riguarda esclusivamente le società che si sono affidate molto alla difesa e alla lealtà dei loro clienti per alimentare la loro crescita.

Il podcast di Appello di massa

Il nostro veicolo: Lavoro strano

Obbiettivo: Raggiungere

Scopo: Sviluppa un podcast di richiamo di massa per coinvolgere completamente nuovi segmenti di pubblico

Nel 2017, abbiamo aggiunto al nostro podcast il docket con il lancio del molto bizzarro Lavoro strano. (Puoi leggere di più su Weird Work nel mio post. Perché stiamo avviando un nuovo podcast che ha (quasi) nulla da fare con la nostra compagnia).

La domanda che stavamo perseguendo era se lo sviluppo di uno spettacolo di massa che avesse poco a che fare con il nostro marchio principale ci aiutasse a attirare nuovi spettatori e creare un'opportunità per noi di raggiungere quegli spettatori attraverso spot di sponsorizzazione o contenuti correlati.

Con Weird Work, abbiamo provato il nostro primo tentativo di monetizzare un podcast pubblicando annunci sponsorizzati da HubSpot nel contenuto. Abbiamo mantenuto l'annuncio pertinente. Dato che il concetto dello spettacolo spesso coinvolgeva persone che facevano grandi cambiamenti di carriera per seguire una (strana) passione, pubblicammo annunci per HubSpot Academy nella speranza che gli ascoltatori interessati ai perni di carriera avessero anche un valore dalle lezioni di sviluppo professionale.

Abbiamo fornito agli ascoltatori un URL speciale e abbiamo impostato le nostre aspettative in modo conservativo. Speravamo di ottenere 100 visite a HubSpot Academy dal podcast. Abbiamo finito con 245 per la stagione. Nulla su cui basare il business, ma un segnale che gli ascoltatori di podcast intraprenderanno un'azione su un annuncio.

Il podcast tattico

Il nostro veicolo: Abilità

Obbiettivo: Traffico di ricerca

Scopo: Preparati per un aumento della ricerca su Google come driver di scoperta dei podcast.

Google si è dedicato recentemente ai contenuti audio per cercare di organizzare le informazioni del mondo. Ha una nuova partnership con PRX International per rimuovere le barriere per le persone che vogliono avviare podcast, ha introdotto una nuova app per podcast sui telefoni Android ed è in una missione per trascrivere automaticamente i podcast e farli emergere nei risultati di ricerca.

Vedendo questo cambiamento di opportunità in mare in quello che è stato storicamente il più duro da spezzare nel podcasting – la reperibilità – abbiamo lanciato un nuovo podcast questa estate orientato verso una query di ricerca comune nel nostro settore: SEO. Milioni di persone cercano Google ogni giorno alla ricerca di consigli pratici e, per alcuni di essi, l'audio potrebbe essere il formato migliore per quel consiglio. Il molto tattico, Skill Up podcast è un tentativo di essere la risposta che cercano le persone.

Quindi, dove siamo ora?

Bene, oggi pubblichiamo la nostra terza stagione di The Growth Show. Ogni settimana, a partire dal 17 ottobre, pubblicheremo un episodio che esplora le storie ispiratrici su come le persone coltivano un business, un'idea o un movimento. Sparse tra le nostre normali uscite settimanali creeremo brevi episodi incentrati su argomenti iper specifici e trend di notizie. Ti lascio con un teaser e poi spero di trovare la strada per i tuoi timpani come risultato.

Alcuni degli episodi in arrivo:

• Come Glossier sta creando il futuro dei marchi con i suoi clienti
• Ho rifiutato $ 30 milioni da Mark Cuban su Shark Tank
• Come Joe De Sena di Spartan ha alimentato un movimento
• Trovare la fiducia in Founding ClassPass
• Cosa MoonPie può insegnarti sul social media marketing

È qui che ti invito a iscriverti a The Growth Show su Podcast Apple, Spotify, Google Podcast, Stitcher o ovunque tu abbia i tuoi podcast. E tu pensi: "Meghan, so come funzionano i podcast." Hai ragione. Hai ragione, ma dovevo dirlo.

Ecco qualcosa di te potrebbe non sapere. Se hai uno speaker intelligente come Amazon Alexa o Google Home, puoi anche ascoltare semplicemente dicendo "Riproduci il podcast: The Growth Show"

Grazie a tutti coloro che si sintonizzano su uno qualsiasi dei nostri podcast e a quelli di voi che hanno condiviso i nostri spettacoli con un amico o hanno lasciato una recensione. Stiamo scoprendo insieme questo mondo in evoluzione dei podcast e apprezzo davvero il supporto.