Che tu sia un datore di lavoro o un cercatore di lavoro, l'assunzione
il processo spesso non è facile come vorremmo che fosse. Molti di noi sono stati su
entrambi i lati del tavolo e, se siamo onesti, ne abbiamo avuti alcuni non così grandi
esperienze.
Hai mai fatto quello che sembrava un lavoro di successo
intervista solo per essere fantasma da un gestore assumente?
O forse hai avuto una telefonata promettente con un potenziale
candidato che non si è mai presentato al colloquio di persona?
C'è molto che può andare storto quando si tratta di assumere e
gli errori vengono sempre commessi. Fortunatamente, il nostro Director of People personale
e la cultura, Sophia Lopez, è un'esperta in questo dipartimento. E lei ha condiviso a
alcuni dei suoi migliori consigli per aiutarti ad affinare davvero il tuo processo di assunzione.
Il più grande errore di lavoro
I cercatori possono fare in un'intervista
Non diversamente dagli appuntamenti, i colloqui di lavoro possono essere snervanti e
imbarazzante sia per il datore di lavoro che per il candidato.
Le prime impressioni hanno il potere di creare o distruggere a
potenziale relazione futura ed è per questo che è estremamente importante pagare
attenzione agli errori chiave.
Ci sono alcuni intervistati faux pas a cui Sophia ha assistito in prima persona.
Per uno, un intervistato non dovrebbe mai mai fantasma loro
potenziale futuro datore di lavoro. Non presentarsi per un colloquio programmato e poi
aspettare diversi giorni per contattare l'azienda non è solo scortese, è anche irrispettoso
del tempo di tutti e potrebbe essere un indicatore di scarse capacità comunicative. Diamo
a dire il vero, a nessuno piace essere fantasma a qualsiasi titolo.
(RELAZIONATO: 11 consigli per assumere liberi professionisti senza perdere la testa)
Un altro no-no abbastanza ovvio è lasciare la spazzatura dietro dopo
un'intervista. Se il tuo intervistato non ripulisce dopo se stesso o prende
iniziativa per chiedere dove si trova il cestino più vicino, è un indicatore abbastanza chiaro
di cattive abitudini che potrebbero danneggiare la tua azienda.
I datori di lavoro più grandi errori
Può fare nel processo di assunzione
Ovviamente, i datori di lavoro non sono privi di difetti. Il
il processo di intervista è una strada a doppio senso.
A proposito, i candidati al lavoro possono dire molto di un'azienda
vengono trattati durante quelle prime interazioni. Sophia nota che i datori di lavoro
dovrebbero essere consapevoli del modo in cui i loro intervistati percepiscono l'azienda dal
secondo entrano nella porta.
Uno dei grandi errori che ha visto commettere i datori di lavoro non lo è
essere preparati per l'arrivo del candidato, non sapendo chi sta arrivando o
quando. Una mancanza di preparazione non sembra mai buona per nessuno, ma specialmente per
persone che dovrebbero essere i professionisti che conducono le interviste.
Un'altra cosa che i datori di lavoro dovrebbero tenere d'occhio è
consistenza. Se non sono coerenti con ciascun intervistato (chiedendo lo stesso
domande, ecc.), è molto difficile giudicare i candidati fianco a fianco.
Come possono prepararsi i datori di lavoro
un'intervista riuscita
Ora che abbiamo parlato degli errori che i datori di lavoro possono fare,
esaminiamo alcuni dei modi in cui le aziende possono prepararsi meglio per un futuro
colloquio.
Sophia dice che uno dei modi più grandi in cui puoi aiutarti
il processo di intervista deve essere preparato. Conosci il tuo flusso di lavoro fin dall'inizio, il che
i membri del team dovranno essere presenti ad ogni livello dell'intervista, cosa
verranno poste domande. È anche importante coinvolgere il tuo candidato. Essere
rispettosi del loro tempo così come sono dei tuoi.
Piccole cose come salutare il candidato per nome come loro
entrare dalla porta o chiedere a qualcuno delle risorse umane di visitare il candidato mentre
stanno aspettando di essere intervistati può fare la differenza.
Ricorda, stai provando a venderli nella tua azienda
mentre stanno cercando di vendersi come un potenziale dipendente.
Come responsabili delle risorse umane e delle assunzioni
Può meglio sostenersi a vicenda
Il processo di assunzione non dovrebbe mai essere un lavoro individuale – è un
Sforzo collaborativo. Come dice Sophia, dovrebbero essere le risorse umane e il responsabile delle assunzioni
lavorando in tangente.
Spesso si presume che le risorse umane siano proprietarie dell'intero processo
iniziare a finire, ma questa non è un'organizzazione efficiente per il tuo team e può farlo
portare un reparto a sentirsi sopraffatto e potenzialmente assumere il torto
candidato.
D'altra parte, se i responsabili delle assunzioni vengono lasciati a se stessi
dispositivi, potrebbero essere una responsabilità dell'azienda in quanto di solito non sono a conoscenza
tutte le legittime assunzioni che una persona delle risorse umane dovrebbe conoscere.
Inutile dire che la comunicazione aperta e il lavoro di squadra sono i
i modi migliori per assicurarsi che tutti siano sulla stessa pagina in ogni fase
del processo di assunzione.
L'importanza della cultura
In forma
Quando si tratta di assumere il candidato giusto, i datori di lavoro non dovrebbero concentrarsi esclusivamente sulle competenze. Sebbene lo skillset sia estremamente importante, anche la giusta vestibilità della personalità è una componente importante.
Conoscere i valori e gli obiettivi di qualcuno e assicurarsi che quelli
allinearsi con il focus dell'azienda garantisce un rapporto futuro benefico.
Quando Sophia usa il termine "adatta", non intende dire,
"Come noi", perché è importante valorizzare la diversità e l'inclusione nel
posto di lavoro. Diverse prospettive possono sicuramente migliorare la tua azienda in generale.
In questo senso, "in forma" significa semplicemente che comprendono la missione dell'azienda e lo sono
disposti a lavorare verso gli stessi obiettivi.
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Reclutamento basato sui dati
Negli ultimi 10 anni, il processo di assunzione è cambiato
drammaticamente. Ora più che mai, disponiamo di dati prontamente disponibili a portata di mano
suggerimenti per aiutarci a trovare i candidati in modo più efficiente.
Se vuoi conoscere la diversità del tuo candidato
pool o quanti candidati sono ripetizioni che continuano a interagire con il tuo sito,
ci sono molte informazioni per i datori di lavoro là fuori.
Analytics può anche essere usato per dimostrare che i tuoi metodi di
il reclutamento è efficace per il tuo ambiente. Sophia spiega che il
il processo di reclutamento è essenzialmente marketing per potenziali candidati. Suo
importante offrire loro la stessa esperienza che dovrebbero aspettarsi dalla tua azienda
su due piedi.
Non fermarti alla diversità
Sappiamo tutti quanto sia importante la diversità quando si tratta di
controllare potenziali dipendenti, ma questa mentalità non dovrebbe fermarsi all'assunzione
processi. Avere una strategia costante in atto per l'apertura e l'inclusione all'interno
le operazioni quotidiane della tua azienda sono fondamentali.
In DigitalMarketer, adottiamo condizioni di parità e
pari opportunità per ogni dipendente. Non ci impegniamo solo verbalmente,
ma lo mostriamo nel lavoro che facciamo e nelle azioni che prendiamo per essere sicuri
tutti nel nostro team si sentono inclusi.
Ostacoli alla creazione di un diverso
Posto di lavoro
Sfortunatamente, ci sono alcuni ostacoli quando si tratta di
creare un ambiente di lavoro diversificato. Tempo e costi sono 2 dei maggiori ostacoli quando
reclutamento di nuovi dipendenti.
Ci sono un certo numero di ottime bacheche di lavoro là fuori
pubblicizzare i loro diversi pool di candidati, ma queste piattaforme spesso vengono fornite con un
costi e la maggior parte delle aziende sono vincolate al budget quando si tratta di reclutamento.
I datori di lavoro devono anche soppesare nel tempo i costi di investimento di
sia l'intervistatore che il candidato. Trovare modi per giustificare questi costi è giusto
una delle sfide che un recruiter può affrontare quando cerca di diversificare il proprio posto di lavoro.
Assunzione di DigitalMarketer
Processi
In DigitalMarketer abbiamo un processo di assunzione piuttosto approfondito
ciò ci aiuta a trovare dipendenti che siano davvero la soluzione giusta per la nostra azienda.
In primo luogo, un potenziale candidato riceve uno screening telefonico con
Sophia. Se superano questa fase, è previsto un colloquio di persona con il
responsabile delle assunzioni e direttore di quel dipartimento specifico. A seconda del ruolo,
a un candidato può anche essere assegnato un piccolo progetto da completare e tornare al
responsabile delle assunzioni.
Dopo questo round, verrà condotto un colloquio con il panel
il direttore del dipartimento e altre 3 persone che il candidato avrebbe
collaborare potenzialmente con. Infine, i registi spesso pranzeranno
con il candidato per vedere come interagiscono in pubblico.
In ogni fase del processo di assunzione, Sophia
contatta le persone che non sono state scelte per andare avanti. Lo sappiamo tutti
quanto può essere frustrante passare attraverso un processo di intervista multi-round
e quindi non rispondere mai dal datore di lavoro. “Ci piace essere i recruiter che
vorremmo avere mentre eravamo dentro ", dice Sophia.
I tratti più preziosi per
In cerca di lavoro
Qui a DigitalMarketer, ci sono alcuni tratti che apprezziamo
nei nostri potenziali dipendenti. Il primo e forse il più importante essere “dare a
Dannazione."
Ogni persona che lavora in DigitalMarketer dovrebbe essere
motivato ad essere qui. Dovrebbero essere entusiasti del loro lavoro, della nostra missione e
i nostri diversi valori fondamentali.
Un altro tratto prezioso che cerchiamo in un candidato è una squadra
mentalità. Tutti in DigitalMarketer sono giocatori di squadra e lo fanno “reciprocamente
mentalità benefica ". Non riguarda solo l'individuo, riguarda tutti
avere successo in quello che facciamo.
Infine, la fame è una qualità che dobbiamo vedere nei nostri dipendenti: la fame
per imparare e immergersi prima di ogni sfida che si presenta.
Speriamo che i consigli di Sophia ti abbiano aiutato a sentirti almeno un po 'meno sopraffatto dal processo di assunzione e che ti senti sicuro nel controllare i tuoi potenziali nuovi membri del team. Fai un respiro profondo e assumi!
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