Collaborazione con i social media: può aiutare un team remoto a rimanere produttivo?
Il lavoro remoto non è solo per start-up o tempi di vendita in roaming. Negli ultimi due anni, il numero di posti di lavoro su LinkedIn che pubblicizzano opzioni di lavoro flessibili o remote è aumentato del 78 percento.
Non è una sorpresa. Assumere lavoratori remoti consente di risparmiare denaro alle aziende e ai dipendenti. Ma sono più produttivi? Alcuni dicono di si. Il sondaggio sui costi e benefici di Global Workplace Analytics afferma che potrebbero persino essere fino al 40 percento più produttivi di quelli che si recano ai loro banchi.
Ma quella produttività non è spontanea. Ciò accade perché strumenti come la collaborazione sui social media consentono ai lavoratori di svolgere le attività in modo più efficiente, ovunque si trovino.
Come puoi utilizzare gli strumenti di collaborazione tra il tuo team remoto? Ecco cosa devi sapere.
Perché è importante la collaborazione sui social media?
Poiché le persone lavorano dalle loro case o località remote, è essenziale mantenerle connesse non solo al loro lavoro ma all'organizzazione.
Gli strumenti di collaborazione sui social media offrono numerosi vantaggi che imitano l'esperienza della co-localizzazione.
Ad esempio, offrono ai manager semplici modi per rimanere in contatto e aumentare l'accessibilità dei membri del team senior.
I social media consentono inoltre ai team distribuiti di condividere idee, risolvere problemi e fornire feedback internamente senza sollecitare la direzione o la necessità di pianificare un Hangout o una riunione.
Questi attributi offrono più degli elementi di lavoro collaborativo che si trovano sul software OKR o su altri strumenti di gestione del progetto. Queste sono un'opportunità per i team di connettersi, legare e guidare, senza dover guardare i loro colleghi pranzare dall'altra parte della scrivania.
Ricorda, anche se non lavori nello stesso posto, lavori insieme. Migliori rapporti di lavoro sono correlati al morale migliorato, il che significa che è possibile assumere per la crescita piuttosto che sostituire i dipendenti bruciati.
Che tipo di strategie dovresti usare sui social media?
La collaborazione sui social media non è una questione di creare un account Slack e dire ai dipendenti di "andare in città". C'è ancora una strategia in gioco se vuoi che funzioni bene.
Innanzitutto, è necessario incoraggiare il coinvolgimento con lo strumento come luogo in cui non solo porre domande ma collaborare ed essere presenti.
Puoi incoraggiare i team a utilizzare i social media per mostrare personalità, porre domande, affrontare problemi e celebrare il successo.
In secondo luogo, è necessario creare una cultura della responsabilità. Un canale lento può essere un regalo o può diventare un luogo tossico durante la notte. Dovresti stabilire alcune regole di base, pubblicare una guida di stile e applicarla attivamente quando necessario.
Terzo, dedica del tempo a mostrare alle persone come funziona. Il tuo team remoto potrebbe essere brillante, ma potrebbe anche non avere il tempo di capire come funziona ogni pulsante. Pagali per apprendere gli strumenti del coinvolgimento e scoprirai che è più probabile che si impegnino in modo produttivo con esso.
Come ispirerai i tuoi team remoti?
La collaborazione sui social media consente ai team remoti in modi impossibili per le chiamate in conferenza e le riunioni annuali.
Tuttavia, come con tutti i grandi strumenti, è necessario utilizzarlo con saggezza. Una strategia che incoraggia il coinvolgimento inizia ai vertici e aiuterà la tua squadra a sentirsi amici, senza costringerli a trascorrere otto ore in una stanza insieme.
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