Come scrivere un piano aziendale per l'e-commerce [Examples & Template]

Conosci la sensazione di avere una grande idea, una visione brillante di come funzionerà, ma non hai idea di dove iniziare a eseguirla?

Se hai un'idea promettente per un'azienda di e-commerce online, è fantastico. Ma è importante sapere come trasformerai la tua idea in realtà. Ecco a cosa servono i piani aziendali.

Un piano aziendale di e-commerce è particolarmente importante, con un numero crescente di acquirenti che conducono la propria attività online. Si stima che questo numero abbia raggiunto 1,92 miliardi. Avere un business plan e-commerce ti tiene organizzato ed è utile quando cerchi investitori che hanno bisogno di capire la tua azienda.

Quindi, tuffiamoci in alcuni esempi di piani aziendali di e-commerce e in ciò che accade nella stesura di uno utilizzando il nostro modello gratuito.

Esempi di business plan e-commerce

1. Piano di e-commerce di acero

Questo piano di esempio, fornito su LinkedIn, è per una società fittizia chiamata Maple, un negozio online che vende prodotti Apple esclusivi. Il piano di esempio di Maple è eccezionale perché fornisce grafici e grafici facili da seguire e mette in evidenza le informazioni più importanti. Ad esempio, la loro analisi di mercato includeva un piano SWOT per l'azienda.

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Descrivere i punti di forza, i punti deboli, le minacce e le opportunità di Maple in questo formato è facile da seguire per i potenziali investitori. Annotare ogni valore con una lettera mantiene il formato coerente, che viene portato in tutto il piano. Per le aziende che trovano le loro informazioni meglio presentate in grafica, Maple è un buon piano da seguire.

2. Piano ecommerce di Nature's Candy

Nature's Candy è un rivenditore online che fornisce integratori alimentari. Il loro piano aziendale è disponibile online ed è utile per vedere come le aziende passano dalla pianificazione all'esecuzione. Di seguito è un'anteprima del loro piano, nella sezione delle previsioni finanziarie.

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Questo esempio mostra chi sarà in busta paga in una visione annuale dando agli investitori un'idea di come funzionerà il loro investimento a lungo termine. Pianificare in anticipo mostra anche la dedizione delle parti interessate all'avvio della propria attività.

3. Piano di e-commerce di ritorno di NoHassleIs

Il piano di e-commerce di esempio della società fittizia NoHassleIsReturn è una versione estesa e dettagliata di come l'e-commerce si tradurrebbe in un negozio completamente online. La società stessa è strutturata per offrire un modo per rendere semplice la restituzione degli articoli acquistati da un negozio online e i passaggi per farlo sono descritti di seguito.

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Avere una sequenza di processi come questo è utile se la tua azienda è un'idea di nicchia. Gli investitori e le parti interessate devono avere un'idea di come la tua azienda sarà nuova e unica per il mercato.

Anche se scrivere un business plan sembra un processo scrupoloso, abbiamo una guida passo-passo per aiutarti. Questo ti terrà organizzato e ti terrà sulla buona strada quando strutturi il tuo business.

Come scrivere un piano aziendale di e-commerce

Il modello di HubSpot fornisce passaggi chiari per strutturarne uno per la tua attività di e-commerce. In questa sezione, userò l'esempio di una società di fotografia specializzata nel fotoritocco online.

1. Fornire un riepilogo esecutivo.

Un riepilogo esecutivo è una panoramica di una o due pagine della tua attività. Lo scopo di una sintesi è quello di far sapere agli stakeholder cosa conterrà il piano aziendale. Il modello gratuito di HubSpot offre alcuni suggerimenti su come scriverne uno come ho fatto di seguito:

È importante fornire un riepilogo esecutivo in modo che un investitore o dirigente, che non ha il tempo di leggere l'intero piano, possa vedere rapidamente i punti salienti più importanti della tua attività.

2. Elenca e descrivi la tua attività.

Questa è la sezione che richiede più dettagli perché evidenzia ciò che stai vendendo. Per iniziare, fornisci una panoramica del tuo prodotto o servizio. Ad esempio, una società di fotografia dovrebbe probabilmente elencare i propri pacchetti fotografici ordinati per prezzo e servizi, come ho fatto di seguito:

Il modello di HubSpot fornisce anche indicazioni su come descrivere lo scopo della tua azienda e analizzare i valori. Consiglia inoltre alle aziende di includere la struttura del team, se applicabile. Di seguito, dovresti entrare nei dettagli sui tuoi prodotti e linee di servizio.

3. Condurre un'analisi di mercato.

Per l'analisi del mercato, fornisci il clima operativo del settore in cui ti trovi. Per illustrare, a questo punto, la società di fotografia dovrebbe analizzare la propria posizione in un mondo di aziende concorrenti come Adobe o servizi online come Canva. Di seguito, ho fatto una rapida analisi della concorrenza, disponibile nel modello:

Usando le indicazioni nel modello come guida, sono stato in grado di trovare più punti di vendita dell'azienda e come si distingue dai concorrenti.

La compilazione della sezione di analisi di mercato del piano aziendale aiuta a fornire il quadro delle campagne future. Sei in grado di definire il tuo mercato di riferimento e il cliente ideale. Fai riferimento al mio esempio di seguito per come strutturare questa analisi nel tuo piano di e-commerce.

Una buona analisi di mercato include il tuo pubblico target, le proiezioni degli obiettivi della tua azienda e una suddivisione degli obiettivi e delle debolezze della concorrenza per contrapporre il modo in cui la tua azienda migliora su tali debolezze.

Per una guida completa su come creare un'analisi di mercato, ne abbiamo una qui.

4. Descrivere le note legali e le considerazioni finanziarie.

Nelle prossime due sezioni del tuo piano aziendale, descrivi le strutture legali e finanziarie. La società di fotografia dovrebbe fornire dettagli sulle considerazioni legali come le norme di sicurezza online e le normative sul commercio elettronico. Inoltre, i costi dell'azienda.

Elencare la legalità e tutti i costi necessari per avviare il commercio elettronico è un'informazione cruciale per gli investitori e le parti interessate. In questa sezione, è importante essere onesti e approfonditi per dare ai partner un'idea realistica di come contribuire.

Segui questi passaggi e crea una base solida per la tua attività di e-commerce. Un consiglio in più da tenere a mente? Fornire un sommario e un'appendice. Queste poche aggiunte miglioreranno l'aspetto professionale del tuo piano aziendale e lo renderanno adatto alla presentazione. Per ulteriori informazioni sull'e-commerce, consulta la nostra guida definitiva.