È passato più di un mese da quando hai lasciato il sole di San Diego per tornare ai tuoi affari, la tua testa e i tuoi quaderni pieni di nuove idee.
Forse sei tornato, hai corso a terra, hai fatto una presentazione su tutto ciò che hai imparato, hai implementato ogni idea che hai scritto …
O forse, se sei come il resto di noi, le tue prossime settimane hanno assomigliato a qualcosa del genere …
All'inizio c'era (forse) il jet lag. E per quanto fossero divertenti quei 3 giorni, eri stanco di tutto il viaggio e di tutto l'apprendimento.
Così. Tanto. Apprendimento.
E poi, eri impegnato a raccontare tutte le storie divertenti ai tuoi colleghi e dipendenti. Dopotutto, devi ascoltare esperti del settore e socializzare con alcune delle migliori menti emergenti del marketing … NBD.
E poi potresti esserti bloccato giocando a recuperare. Sei stato fuori per gran parte della settimana, e giochi un ruolo abbastanza importante nel tuo business (che tu stia funzionando o meno) e devi recuperare per tutto quel tempo.
E sappiamo tutti che il recupero richiede modo più del previsto, quindi una volta tornati alla normalità, è la fine di marzo.
E ora, mentre April inizia e stai iniziando a salire sulla Q2, potresti ritrovarti proprio dove ti trovavi all'inizio di febbraio: alla ricerca di strategie e tattiche per aiutare la tua azienda.
Ma indovina un po? Li hai già.
Questo post ha lo scopo di aiutarti a tornare in linea e ad utilizzare effettivamente tutte le informazioni da T & C 2019, perché era una buona informazione (a nostro modesto parere).
Passaggio 1: passare e organizzare le note
Hai preso un sacco di informazioni mentre sei a T & C. Come sovraccarico di informazioni.
È travolgente a dir poco.
Hai preso un sacco di informazioni mentre sei a T & C.
Ma ricorda quei taccuini che hai portato e riempito? L'app Word o App sul tuo telefono ti è sempre capitato durante le sessioni? Le note scarabocchiate in fretta sul retro di volantini promozionali o cocktail tovaglioli?
Tu (si spera) non li hai semplicemente lanciati come appunti scolastici alla fine dell'anno. Perché a differenza della geometria delle scuole superiori, in realtà TU userai tutte quelle informazioni nel mondo reale.
Tutti quelli strategie attuabili ti aiuterà a spostare l'ago per il tuo business.
Devi solo tornare indietro e rivederli.
Ora che hai avuto il tempo di elaborare e tornare indietro nel tempo, è ora di tornare con occhi nuovi.
Che cosa hai annotato da quella sessione del Day 2 che ti ha reso eccitato? Qual è stato quel momento da lampadina al di sopra del tuo capo dal 3 ° giorno?
(NOTA: Se non riesci a ricordare o (come alcuni di noi) avere problemi a leggere il tuo scratch di pollo, puoi usare le nostre note, che sono state accuratamente elaborate per includere le idee principali di ogni sessione di T & C.)
Controlla e organizza i tuoi appunti. Buttare fuori (o forse incorniciare) quegli strani scarabocchi, mettere i biglietti da visita in una pila, mettere tutti gli strumenti e i prodotti in una pila e le strategie in un'altra.
In questo modo, tutte le informazioni si sentono meno come un caos travolgente, e più come il biglietto per il successo della tua attività. E poi puoi davvero agire per aiutare la tua azienda a crescere.
Passaggio 2: raggiungi tutti i contatti che hai creato
Hai incontrato qualcuno di T & C con cui ti piacerebbe costruire una relazione? Forse è una partnership commerciale, o un potenziale cliente, o forse un nuovo bff!
Ma non succederà mai se commetterai l'errore numero 1 di partecipare a una conferenza, non di un seguito.
La maggior parte delle persone torna nei loro uffici e non si relaziona mai più con le persone che hanno appena incontrato.
Al fine di costruire una relazione con un nuovo contatto, è necessario raggiungere e iniziare a creare fiducia con quella persona.
Ma può essere difficile. E intimidatorio. Inoltre, sei occupato.
Allora, da dove inizi?
Al fine di costruire una relazione con un nuovo contatto, è necessario raggiungere e iniziare a creare fiducia con quella persona.
Continua la conversazione con questi 6 suggerimenti per seguirti:
1. Separa i biglietti da visita in diversi gruppi. Salva solo le carte delle persone con le quali vuoi connetterti e scarta il resto. Quindi classifica le persone nell'ordine in cui desideri raggiungerle.
MANCIA: Non dovresti tenere i biglietti da visita e le informazioni di contatto per sempre. Il prossimo momento migliore per buttar via i biglietti da visita è un anno dalla data in cui li hai ricevuti se non hai fatto alcun contatto con la persona in quel momento.
2. Aggiungi tutti i contatti nel telefono o in un foglio di lavoro e includi quando e dove hai incontrato la persona.
3. Potresti anche voler aggiungere qualcosa sulla persona che li fa risaltare. Questo ti aiuterà a tenere a galla la tua memoria quando li raggiungerai. Ti aiuterà anche a personalizzare il tuo messaggio: "Ci siamo incontrati al Traffic & Conversion Summit. Mi sono davvero piaciuti i tuoi pensieri sul keynote di apertura del Day 2. "
4. Prestare particolare attenzione alle persone che chiesto a contattarli. Raggiungi prima loro, e prima è, meglio è.
E dovresti pensare a mandare email, chiamare o mandare messaggi di testo se ti senti a tuo agio e pensa che risponderebbero positivamente. Connettersi su LinkedIn è fantastico, ma non tutti controllano LinkedIn ogni giorno. D'altra parte, la maggior parte delle persone controlla quotidianamente le proprie e-mail / telefono. Come più volte al giorno. Un'e-mail o un testo aumentano le possibilità di ottenere una risposta.
5. Metti il pensiero nella tua materia, aggiungi questa personalizzazione per farti notare o attirare la tua attenzione.
6. E ricorda: il momento migliore per inviare le e-mail è la mattina presto dalle 6:00 alle 7:00, o verso le 20:00-mezzanotte, quando è meno probabile che siano distratti dalla loro giornata di lavoro e abbiano il tempo di leggere effettivamente la tua email e rispondere.
Di in realtà raggiungendo tutti questi contatti prima o poi, ti assicuri che non ti perdi una connessione che potrebbe davvero aiutare la tua azienda.
Step 3: Scegli la Tua Cosa
Pensare, elaborare e trovare ispirazione è una parte importante del processo. Ma se vuoi trasformare questi pensieri in realtà, devi agire. Il che ci porta al nostro prossimo passo … probabilmente il più difficile e cruciale.
Hai organizzato le tue note, hai contattato i tuoi contatti e probabilmente stai iniziando a sentire l'eccitamento di T & C che si insinua, anche senza la musica forte e le luci lampeggianti della grande sala da ballo. È una sensazione fantastica ed esaltante.
Ma quello che non vuoi che succeda è lasciare che le giornate inizino a passare con quella lista ancora intatta sulla tua scrivania. Perché i giorni diventano settimane. Le settimane diventano mesi … vedi dove sto andando con questo.
E presto ti starai chiedendo … Hai intrapreso un'azione su una di quelle grandi idee?
Per evitare ciò, è necessario classificare tutte le idee che hai riscoperto nella Fase 2 in ordine di importanza. E poi, devi mettere da parte tutto il resto e solo FARE UNA COSA.
Sì, è vero. Solo uno. Ecco perché abbiamo detto che sarebbe stato difficile.
Sappiamo … Tutte le idee sulla tua lista sono importanti ed eccitanti, specialmente quando ogni problema nella tua azienda sembra urgente.
Ma se provi a farne troppi in una volta, accadranno 1 o 2 cose:
- Non saprai quale idea iniziare per prima, quindi non inizierai nessuno di loro
- Inizierai un sacco di idee, ma finirai per far girare le ruote e avere difficoltà a completarle
Se fossi in giro per il keynote di chiusura di Richard Lindner (o se hai acquistato le tue pratiche note T & C di dandy), sai che ha rotto le 4 leve di crescita per categorizzare nuove idee: Acquisizione, Attivazione, Monetizzazione e Conservazione.
Da lì, c'è una serie di domande che puoi porci a fare un brainstorming e determinare quali sono le idee più importanti per la tua azienda.
Ma soprattutto, avrai bisogno di un sistema di classificazione, che ti aiuti a classificare l'impatto, la sicurezza e la facilità di un progetto su una scala da 1 a 10.
Scegli UNA cosa, e intendo solo una, e concentrati solo su quello.
Quindi, fai un elenco di quelle strategie dai tuoi appunti che si adattano al tuo attuale esigenze aziendali.
Perché le probabilità sono, non tutte si applicano alla tua attività (o forse non si applicano alla tua attività in questo momento).
Scrivili in un documento separato dai tuoi appunti. In questo modo, puoi organizzare le tue idee in un unico punto, e puoi brainstormare e arricchire le idee senza distrarti.
Inizia con l'idea che ha il numero totale più alto e poi prosegui o elimina i progetti che non sono fattibili.
Quindi scegli UNA cosa, e intendo solo una, e concentrati solo su quello. In questo modo, sarai in grado di dedicare tutte le tue risorse alla costruzione e completando la tua idea.
Ok, ora il tuo focus è su una cosa alla volta. Hai finito … giusto? Non proprio.
Passaggio 4: creare un elenco di passaggi attuabili
Durante i T & C e mentre rivedi i tuoi appunti, probabilmente hai avuto diversi momenti aha. Ma mentre aha i momenti funzionano davvero bene come ispirazione, producono solo un cambiamento reale se li decomponi in passi attuabili.
Una volta che la tua unica cosa è stata scelta, devi assicurarti di sapere cosa fare effettivamente per poterlo fare.
Per ciascuna delle tue idee, annota i prossimi 3-5 passaggi che dovresti prendere per far decollare quest'idea.
E ricorda, questi dovrebbero essere perseguibili e specifici per la tua attività.
Ma una volta che hai la tua pagina o più pagine di passaggi, non sederti e rilassati. Non hai ancora finito …
Passaggio 5: implementa il tuo piano
Ora che hai un piano e sai cosa ci vorrà per fare questo cambiamento nel tuo business, è il momento di farlo.
L'hai scomposto in passaggi in modo che non si sentano insormontabili. Ma ci vorrà ancora tempo, energia e concentrazione per assicurarsi che non finisca in fondo alla pila ogni settimana.
Quindi metti da parte una mezz'ora almeno due volte a settimana (ma ogni giorno se possibile) per lavorare sulla tua unica cosa. Se lavori meglio al mattino, fai questa prima cosa quando entri. O forse non puoi andare a pranzo fino a quando non hai finito la tua mezz'ora.
A volte può essere difficile implementare strategie a lungo termine quando il lavoro a breve termine, di tutti i giorni, si sente molto più urgente.
Metti da parte una mezz'ora almeno due volte a settimana per lavorare sulla tua unica cosa.
Quindi, se ti senti, poche settimane in, perdendo la concentrazione o la guida, scrivi come sarà la tua attività quando ottieni questa cosa su un post-it. Poi mettilo da qualche parte, lo vedrai sempre, nella parte superiore dello schermo del computer o sulla macchina da caffè, in modo da non perdere mai di vista il motivo per cui lo stai facendo.
Col passare del tempo, potrebbe essere necessario il check-in con le tue strategie. Ha ancora senso focalizzare l'attenzione sull'unica cosa che hai scelto col passare del tempo? Sono cambiate le circostanze nel tuo business che rendono queste strategie non più applicabili?
Esamina la tua unica cosa ogni tanto per assicurarti che:
- È sulla buona strada
- Ha ancora senso per il tuo business
Se la risposta è sì, continua a fare quello che stai facendo, ma cerca i modi per ottimizzare.
Se la tua unica cosa non si applica più o deve essere accantonata, è il momento di ruotare e sceglierne una diversa.
La nuova cosa può essere determinata dalla cosa che ti ha fatto capire che la tua unica cosa doveva essere messa in attesa, o puoi guardare l'elenco delle strategie che hai fatto nel Passaggio 3 e scegliere la tua Il prossimo una cosa.
L'applicazione di questi 5 passaggi alla tua attività ti aiuterà ad organizzare i tuoi pensieri da T & C e, cosa più importante, a trasformare i tuoi pensieri in azioni. Azioni che sposteranno l'ago nella tua azienda.
E ricorda, il cambiamento è doloroso. Aiutare la tua azienda a crescere non sarà facile e non sarà rapido. Ma abbattendo il processo e assicurandosi di essere impostato per rendere 2019 l'anno migliore che la tua attività abbia mai visto.
(NOTA: Dal momento che non puoi essere in più posti contemporaneamente, hai perso più dell'80% delle sessioni in T & C, e ognuna di esse avrebbe potuto contenere una strategia per aiutare la tua azienda. Ma non preoccuparti, puoi prendere le note di T & C, che contengono le note di ogni sessione di T & C.)
