Il caso convincente per la leadership etica

Quando il mercato immobiliare si è schiantato nel 2008, mio ​​padre ha perso $ 40.000 del suo fondo pensione e il suo stipendio si è bloccato per due anni. Non ho mai saputo che cosa abbia causato la stagnazione finanziaria di mio padre o persino la Grande Recessione, soprattutto perché avevo 13 anni all'epoca.

Ma dopo aver letto The Big Short e poi ha guardato il suo esilarante adattamento cinematografico durante il college, Sono rimasto stupito nell'apprendere che l'avidità e l'avventatezza di una singola industria costano al mondo decine di migliaia di miliardi di dollari e hanno lasciato 30 milioni di disoccupati.

La Grande Recessione ha scatenato un movimento nel mondo degli affari per iniziare a porre l'etica sul profitto. In effetti, circa il 20% della classe di laurea 2009 della Harvard Business School ha prestato giuramento di perseguire il proprio lavoro in modo etico. Le aziende hanno anche iniziato a prendere più sul serio la responsabilità sociale delle imprese, destinando più risorse e rispetto ai loro programmi CSR.

Oggi, la pratica della leadership etica è un requisito che la maggior parte delle aziende deve soddisfare per attirare i clienti ei dipendenti più adatti. Per aiutarti a sviluppare le tue capacità di leadership etica, copriremo esattamente quale sia la leadership etica e alcuni degli esempi più lodevoli dello stile di leadership di seguito.

Cos'è la leadership etica?

La leadership etica è uno stile di leadership che dà priorità alla dignità e ai diritti dei clienti e dei dipendenti di un'azienda, il che aiuta a sviluppare la fiducia, la trasparenza, l'empatia e l'equità tra i leader di un'azienda ei loro componenti.

Mettere la tua etica prima dei profitti è un concetto che molte aziende sostengono di vivere. Ma quando un lucroso contratto o un'opportunità per tagliare i costi si abbattono proprio di fronte ai loro volti, la maggior parte delle aziende non può resistere alla tentazione di assecondare una tale attrattiva allettante, anche se ciò significa compromettere la loro etica.

Mentre concentrarsi sui profitti può ripagare a breve termine, essere abbastanza disciplinati da seguire la propria bussola etica può pagare dividendi ancora più grandi nel lungo periodo. Secondo lo studio millenario di responsabilità sociale aziendale di Cone Communication, l'88% degli adulti statunitensi ha dichiarato che smetterebbe di acquistare prodotti da un'azienda che utilizza pratiche commerciali irresponsabili o ingannevoli.

E nell'aprile del 2018, più di 3000 impiegati di Google hanno protestato contro il contratto militare della compagnia con il Pentagono, che ha coinvolto lo sviluppo di tecnologia AI che potrebbe causare danni fisici agli esseri umani.

Ora che conosci le conseguenze di trascurare l'etica degli affari, dai un'occhiata ai seguenti esempi di leadership etica presso alcuni dei più grandi marchi del mondo e scopri come ha tratto grande beneficio dalle loro attività.

Esempi di leadership etica

1. Marc Benioff | Chiusura del divario retributivo di genere di Salesforce

Il CEO di Salesforce, Marc Benioff, non ha appena chiuso il divario retributivo di genere della sua azienda una volta. L'ha fatto due volte. Nel 2017, Salesforce ha esaminato i propri libri per individuare eventuali discrepanze tra la retribuzione dei dipendenti di uomini e donne. Hanno finito per trovare stipendi impari in tutta l'azienda, quindi Benioff ha aumentato gli stipendi di $ 3 milioni per correggere il problema.

Un anno dopo, scoprirono che la loro retribuzione non era uguale di nuovo perché acquisirono alcune nuove compagnie. Benioff ha deciso di aumentare gli stipendi di altri $ 3 milioni.

Spendendo milioni di dollari per correggere un problema che ha pervaso il posto di lavoro, Benioff ha mostrato ai suoi dipendenti che a lui importa davvero di loro, combatterà per equità e vuole veramente che la sua azienda sia un datore di lavoro di pari opportunità. E questo è un motivo chiave per cui Salesforce è l'undicesimo posto migliore per lavorare nel mondo, secondo Glassdoor, e perché hanno battuto le previsioni di crescita del reddito per tre anni consecutivi.

2. Brian Krzanich | Portare la forza lavoro di Intel alla piena rappresentanza etnica e di genere

Con oltre 100.000 dipendenti in tutto il mondo, sarebbe stata una sfida per l'ex CEO di Intel Brian Krzanich portare la forza lavoro della sua azienda alla piena rappresentanza etnica e di genere. Ma nel 2015, ha annunciato un piano quinquennale da $ 300 milioni per fare proprio questo.

Oltre a questo investimento, Krzanich ha anche offerto ai suoi dipendenti un bonus di $ 4,000 per aver indirizzato diverse nuove assunzioni e creato una partnership da $ 5 milioni per sviluppare un curriculum di informatica nelle scuole superiori nel distretto scolastico unificato di Oakland. I suoi sforzi hanno aiutato Intel a superare l'obiettivo di assunzione annuale della diversità del 40% in soli sei mesi.

La dedizione di Kraznich a diversificare il più possibile la forza lavoro ea sostenere la sua comunità ha mostrato ai suoi dipendenti e clienti che era appassionato di costruire un'azienda in grado di creare pari opportunità, che è unica per un'azienda che ha più di 50 anni e porta oltre 70 miliardi di dollari in entrate annuali.

3. Howard Schultz | Offrire benefici aziendali ai lavoratori orari di Starbucks

Ci sono oltre 28.000 negozi Starbucks in tutto il mondo, quindi la maggior parte dei dipendenti è costituita da lavoratori con retribuzione oraria. Ma ciò non ha impedito all'ex CEO Howard Schultz di offrire loro assistenza sanitaria e stock option complete. Schultz ha capito che dare a centinaia di migliaia di lavoratori questo tipo di benefici sarebbe costoso, ma ha anche capito che lavorare con un lavoro orario basso, basso, è difficile da fare, quindi spera che questi benefici aumentino il morale della sua forza lavoro.

Inoltre, nel 2015, Schultz ha annunciato che se i suoi impiegati statunitensi lavorassero più di 20 ore alla settimana e si fossero iscritti a un corso di laurea online presso l'Arizona State University, Starbucks avrebbe pagato le tasse universitarie.

L'impegno nei confronti dei valori aziendali è una parte importante della strategia aziendale di Starbuck, in quanto aumenta le prestazioni dei dipendenti e aumenta il morale. Ma è anche incredibilmente altruista, attribuendo il periodo di nove anni di Starbucks alle compagnie più etiche del mondo.

Immissione dell'etica sul profitto

Come azienda, ovviamente vuoi ottenere un profitto. Tuttavia, devi anche capire che i tuoi clienti e dipendenti sono umani. Concentrarsi sui profitti ora ti aiuterà a raccogliere guadagni a breve termine, ma dare priorità ai bisogni e ai diritti dei tuoi clienti e dipendenti prima che la tua attività possa sviluppare la fiducia necessaria per guadagnare ancora più profitto: devi solo aspettare un po ' un po 'più lungo.