La cultura del posto di lavoro e le forti relazioni interne sono innegabilmente fondamentali per il successo a lungo termine della vostra azienda. Concentrare i tuoi sforzi sulla coltivazione di buone relazioni tra datori di lavoro e dipendenti può aiutare il reparto Risorse umane a mitigare i conflitti, creare fiducia tra i membri del team e ridurre i tassi di turnover.
Al suo interno, le relazioni con i dipendenti sono una branca delle risorse umane che si occupa delle politiche riguardanti i rapporti dei dipendenti con i loro datori di lavoro e tra loro.
Ad esempio, un responsabile delle relazioni con i dipendenti potrebbe creare e attuare politiche relative alle molestie sessuali sul posto di lavoro, negoziare nuovi contratti man mano che i dipendenti salgono nei ranghi e lavorare con registi o datori di lavoro per creare pacchetti di benefici per individui o reparti.
Se non sei sicuro di quali siano le relazioni con i dipendenti o semplicemente non sei sicuro del motivo per cui è importante, continua a leggere.
Che cosa sono le relazioni con i dipendenti?
Riley Stefano, Creatore di contenuti culturali presso HubSpot, spiega le relazioni con i dipendenti in questo modo: "Al centro, le relazioni con i dipendenti riguardano la fiducia e la trasparenza, ma ciò non avviene solo da un giorno all'altro – devi costruirlo. team, manager e leader sono responsabili della creazione e dell'aggiunta a quella cultura della fiducia e della trasparenza In People Operations, ci impegniamo a creare esperienze straordinarie per i dipendenti durante tutto il loro tempo su HubSpot in modo che possano fare del loro meglio e aiutare a migliorare HubSpot ".
Stefano continua dicendo: "Per coltivare relazioni forti con i dipendenti, dobbiamo avere empatia, dobbiamo ascoltare, condividere informazioni, prendere seriamente il feedback e adattarci con i nostri dipendenti per mantenere relazioni durature e affidabili con tutti i nostri dipendenti a livello globale ".
In sostanza, le relazioni con i dipendenti sono qualsiasi sforzo o programmazione di implementazioni aziendali per garantire che i loro dipendenti siano trattati equamente, si sentano al sicuro e siano felici nel loro ambiente di lavoro. Inoltre, le relazioni con i dipendenti non possono avere successo a meno che i dipendenti non ritengano che vi sia un livello di trasparenza da parte della direzione.
In HubSpot, ciò include l'utilizzo dei Business Partner delle risorse umane e l'implementazione della programmazione e degli eventi culturali per contribuire a rafforzare le relazioni con i dipendenti HubSpot.
Tuttavia, la programmazione delle relazioni con i dipendenti potrebbe apparire diversa nella tua azienda. Forse i tuoi sforzi per i rapporti con i dipendenti includono la garanzia di un buon equilibrio tra vita lavorativa e vita privata per i dipendenti o l'attribuzione a ciascun dipendente della società, in modo che vengano trattati come soggetti interessati nel business.
In alternativa, è possibile assumere un responsabile delle relazioni con i dipendenti per fornire indicazioni sui contratti e sulle polizze nuovi ed esistenti, in modo da poter garantire che ciascun dipendente sia trattato in modo equo e al sicuro sul posto di lavoro. Forse il tuo responsabile delle relazioni con i dipendenti può anche raccogliere i feedback dei dipendenti e utilizzarli per creare nuovi pacchetti di benefici che incentivano e premiano adeguatamente i dipendenti per il loro duro lavoro.
È fondamentale che tu abbia il tempo e gli sforzi per assicurarti di aver coltivato solide relazioni tra datori di lavoro e dipendenti. Se i dipendenti rispettano la leadership, è più probabile che lavorino di più, comunichino meglio e si sentano più coinvolti nel lavoro. Tutte queste cose possono motivare i dipendenti ad andare oltre i loro ruoli.
In definitiva, un'azienda non può avere successo a meno che non vi sia un allineamento universale di visione, obiettivi e finalità tra datori di lavoro e dipendenti – e che l'allineamento non avviene in modo naturale. Deve essere coltivato, in gran parte attraverso gli sforzi strategici delle relazioni con i dipendenti.