Operazioni commerciali quotidiane
Operazioni commerciali quotidiane
Jonathan Osler San Francisco è un educatore su varie questioni che riguardano la nostra vita quotidiana. In precedenza ha espresso le sue opinioni sugli esempi delle operazioni aziendali quotidiane. Osler ritiene che i piccoli imprenditori siano gli unici responsabili delle imprese quotidiane nelle loro iniziative, a differenza delle grandi aziende, che possono assumere risorse umane. Sebbene i compiti varino da azienda a azienda, alcuni componenti sono simili in ogni azienda. La discussione seguente spiega gli esempi di operazioni aziendali quotidiane secondo l’educatore Jonathan Osler.
1) Apertura
Jonathan Osler afferma che i proprietari di piccole imprese devono aprire imprese ogni giorno. Jonathan dice che l’apertura implica lo sblocco della sede commerciale, l’accensione di tutti gli apparati e l’avvio delle operazioni. Jonathan crede che le piccole imprese possano avviare le operazioni senza pulire i locali. Per le aziende significative, i dipendenti devono aprire l’azienda e fare tutte le pulizie prima di iniziare le operazioni. La cosa fondamentale da fare prima di iniziare le operazioni è sviluppare un piano per garantire che le operazioni si svolgano senza intoppi.
2) Operazioni di supervisione
Jonathan Osler ritiene che sia fondamentale affrontare i reclami dei clienti in qualità di imprenditore. Dice che l’imprenditore dovrebbe verificare con i manager lo stato dei progetti e degli obiettivi e condurre regolarmente incontri con i manager. È un’operazione quotidiana perché l’azienda potrebbe non soddisfare le sue aspettative se non viene attentamente monitorata. Consente inoltre all’imprenditore di sapere se ogni aspetto dell’attività sta funzionando senza intoppi. Osler afferma che il manager può sostituire un dipendente che potrebbe essere malato nelle PMI.
3) Ordinazione
Un’azienda deve disporre di scorte e forniture sufficienti per funzionare senza intoppi. Pertanto, il signor Osler parla di questo esempio di operazione quotidiana; dice che un imprenditore deve valutare quotidianamente le esigenze dell’azienda. Farà loro sapere cosa manca e cosa può essere ordinato. L’imprenditore può anche valutare i propri contratti con diversi fornitori e sviluppare nuovi accordi per accedere facilmente a queste forniture.
4) Finanze
Jonathan Osler San Francisco parla di come le aziende gestiscono le finanze quotidianamente. Ritiene che sia facile per un piccolo imprenditore monitorare tutti i flussi di cassa giornalieri e stabilire un diario finanziario quotidiano. Le grandi imprese dovrebbero assumere dipendenti con la capacità di occuparsi di contabilità e revisione contabile. Le attività finanziarie verificabili quotidianamente includono spese di bilancio, estratti conto bancari, ricevute del registratore di cassa e attività delle carte di credito. Jonathan afferma che è fondamentale gestire quotidianamente l’approvazione delle buste paga e gli ordini di acquisto per superare i malintesi se ciò viene fatto dopo un lungo periodo.
5) Costruzione di affari
Ogni azienda ha bisogno di promozione aziendale e networking in questo mondo competitivo. È per questo che Jonathan suggerisce che la promozione dell’impresa sia un’operazione quotidiana. L’educatore Osler afferma che il networking e la promozione implicano il monitoraggio e il monitoraggio delle campagne pubblicitarie per garantire che l’azienda acquisisca nuovi clienti ogni giorno.
Altre operazioni aziendali quotidiane includono corrispondenza e scartoffie, relazioni con i dipendenti e rapporti con i clienti. È responsabilità degli imprenditori impegnarsi attivamente in queste operazioni per garantire il successo delle loro attività.