In questo strano momento della storia, affrontiamo un compito Sisifo quasi quotidiano come scrittori, creatori di contenuti online e liberi professionisti.
C'è un grande errore di creatività – che accade nel vuoto fuori dallo spaziotempo, in un regno magico che produce degli unicorni scintillanti.
È una merda unicorno, ovviamente, ma comunque persistente.
Non solo, ma a molti di noi viene chiesto costantemente di ridimensionare le nostre capacità creative, mentre viene anche chiesto di fare di più con meno.
Busyness vs. betterness
Le nostre scale lavoro-vita si stanno piegando pericolosamente verso un lavoro più intenso e una distrazione, meno innovazione ed efficienza e ancora maggiore insoddisfazione sul lavoro.
"Gli ambienti di lavoro sempre attivi e multitasking stanno uccidendo la produttività, frenando la creatività e rendendoci infelici," – McKinsey Quarterly
Gli spazi di lavoro concept aperti non funzionano davvero. Le sale per conferenze smuovono le idee e diventano bolle di filtro all'interno delle bolle del filtro.
La produttività richiede processi solidi, concentrazione intensa e quantità crescenti di automazione, analisi dei dati o qualche versione incombente di A.I. scalare.
Ma senza un minimo di creatività, quei processi perdono la natura iterativa e agile che tradizionalmente costruisce un pubblico.
"L'immaginazione è più importante della conoscenza. Perché la conoscenza è limitata, mentre l'immaginazione abbraccia tutto il mondo, stimolando il progresso, dando vita all'evoluzione. "- Albert Einstein
È anche conosciuto come il fattore umano.
Scalare la creatività richiede produttività
Ho parlato a lungo del perché dovresti ridefinire la tua definizione di produttività.
La parola deriva dal latino postclassico – productivitas. Traduzione: potere creativo.
La creatività e la produttività si intrecciano per sempre in un ciclo infinito, e uno squilibrio in uno spesso mette in cortocircuito l'altro.
ou · ro · bo · ros (yoor'ə-bôr'əs)
n.
Un simbolo a forma di serpente che si morde la coda, usato soprattutto … come emblema dell'eternità. – Dizionario del patrimonio americano
La neuroscienza della produttività contro la creatività
A differenza della produttività, la creatività è quasi impossibile da quantificare, e c'è una buona ragione per questo.
Ho chiesto al neuroscienziato Michael Grybko di parlare di questo fenomeno nei campi creativi e ha avuto alcune riflessioni importanti sull'argomento (dettagli grintosi in arrivo sul podcast di The Writer Files).
Mi ha ricordato che la somma totale di una grande impresa creativa è quantificabile, ma l'immenso sforzo che richiede è fatto invisibilmente dietro le quinte, a volte per decenni.
"… Spesso sperimentiamo solo il risultato finale del processo creativo; il capolavoro del pittore in un museo, il libro dell'autore vincitore del premio Pulitzer, o le registrazioni del musicista premiato con il Grammy. Il [countless years] un musicista spende scale di allenamento per allenare il proprio orecchio spesso passare inosservato. "- Neuroscientista Michael Grybko
AKA: l'analogia dell'iceberg
È impossibile vedere gli incredibili processi neuronali del cervello che generano idee innovative e sorprendenti, e il 10 percento che vediamo non racconta tutta la storia.
Al livello di base, le quattro fasi del processo creativo coinvolgono:
- Ampia raccolta e preparazione di informazioni
- Un periodo di incubazione che consente di approfondire
- Testare un'idea per la convalida iniziale
- E infine, la verifica che tutto questo duro lavoro e creatività ti stiano muovendo nella giusta direzione
- Ripetere
Inserisci le iterazioni del processo di creazione del contenuto necessario per creare un pubblico.
Ascoltare, raccogliere dati, creare contenuti pertinenti in base alle speranze, ai sogni e alle paure del pubblico. Quindi pubblicazione e più ascolto per il feedback prima di intraprendere il viaggio tutto da capo.
"Fallire spesso per avere successo prima." – IDEO
Costruire un pubblico (o un movimento sociale) è un processo iterativo che richiede un'enorme quantità di lavoro ed energia per iniziare, ma una volta avviato può generare un proprio ciclo di feedback positivo.
Ti stai affidando molto di più a ciò che Bill McKibben ha definito "la tecnologia della comunità" di quanto possano dirti qualsiasi dato, apprendimento automatico o intelligenza generalizzata.
Annegamento nei dati, affamato di saggezza
"Mentre siamo inondati da sempre più dati e sempre più distrazioni, e man mano che l'intelligenza artificiale diventa più intelligente, è essenziale apprezzare e proteggere le qualità separate e innatamente umane come la saggezza e la meraviglia." – Arianna Huffington
Automazione e apprendimento profondo A.I. minacciare di rendere le nostre giornate di lavoro uno spettacolo multitasking di ridotta produttività e anche di farci perdere la creatività?
Fortunatamente, ci sono un sacco di compiti altamente creativi che robot e A.I. ancora non si può fare, come risolvere crimini, o scrivere romanzi penetranti o post di blog molto coinvolgenti.
Le macchine non possono mai possedere l'empatia o la saggezza accumulata necessaria per scoprire novità o sorprenderci con le loro intuizioni.
Le abilità delle persone saranno sempre per le persone, dalle persone
Una comunicazione efficace, l'empatia e il pensiero critico sono sforzi umani in modo univoco.
“[Humans] può collegare thread apparentemente disparati per risolvere problemi. Ciò pone un limite fondamentale ai compiti umani che le macchine automatizzano ". – Anthony Goldbloom, CEO di Kaggle
In altre parole, gli esseri umani saranno sempre migliori nel comunicare nuove idee e catturare l'attenzione.
"I comportamenti che oggi sono stati castigati come improduttivi, da una cultura che per lo più feticizza le uscite misurabili come le ore lavorate e le relazioni prodotte, sembrano in realtà essere tra i più produttivi." – Zat Rana
Alcune soluzioni per ricalibrare le tue scale di creatività e produttività:
- Offload e automatizza le sciocchezze distraenti per espandere il tempo per la contemplazione, la meditazione
- Curate risorse interessanti per gli altri
- Continua ad imparare e leggi molto
- Viaggiare in nuovi posti per vivere la novità
- Imposta confini migliori, rimuovi lo spazio e il tempo, spegni il telefono o utilizza cuffie con cancellazione del rumore
- Blocca il tempo per promuovere l'innovazione e la creatività degli altri
- Fai una passeggiata – meglio ancora, visita un museo d'arte
- Parla apertamente a qualcuno con un diverso punto di vista; cambia radicalmente la tua mente
- Prova a ridurre il carico di lavoro settimanale (vedi: Regola del 20% di Google)
- Non inseguire ogni nuova tecnologia di automazione di cui qualcuno tweets
"Fai attenzione alla tecnologia che pretende di risolvere i tuoi problemi con più tecnologia." – Manoush Zomorodi, autore di "Bored and Brilliant"
Una settimana lavorativa di quattro giorni?
Nel 2018, un'azienda in Nuova Zelanda ha fatto un esperimento che ha ridotto tutte le ore settimanali da 240 dipendenti da 40 a 32, "… pur continuando a pagare gli stessi stipendi".
La ricerca quantitativa ha mostrato un supporto positivo per la settimana sperimentale di quattro giorni di lavoro:
- "Il 24% di dipendenti in più sentiva di riuscire a bilanciare il proprio lavoro e le proprie vite personali.
- Lo stress è diminuito del 7% tra tutti i soggetti coinvolti.
- La soddisfazione complessiva del lavoro è aumentata del 5%. "
I risultati hanno concluso che "… le loro effettive prestazioni lavorative non sono cambiate quando sono state eseguite per quattro giorni anziché cinque".
Che ti lascia un giorno intero per fare cose che ispirino la tua creatività!
