Quali sono le capacità di leadership? [+ How To Get Them]

I leader influenti sono un pilastro di qualsiasi organizzazione.

Motivano i dipendenti, li aiutano a sentirsi responsabilizzati nelle loro capacità e, a loro volta, creano team forti che soddisfano costantemente gli obiettivi aziendali e contribuiscono al successo aziendale complessivo.

Assumere un ruolo di leadership è spesso un obiettivo finale per molti uomini d’affari. Se speri di arrivarci un giorno e vuoi sapere come puoi avere successo, o speri di migliorare le tue capacità, questo post spiegherà cosa sono le capacità di leadership, delineerà come puoi svilupparle e imparerà come mostrare le tue capacità su un curriculum per distinguerti dalla concorrenza.

Le capacità di leadership sono essenziali per un’azienda perché guidano il successo. Leader forti assicurano che i dipendenti siano dotati degli strumenti e delle risorse per avere successo, unificano i team per creare una cultura di solidarietà e delegano e comunicano responsabilità e vittorie a tutte le parti interessate coinvolte.

Come individuo, le capacità di leadership sono importanti perché ti aiutano in tutti gli aspetti della tua carriera. Saprai come assumerti la responsabilità delle tue responsabilità lavorative, comunicare in modo efficace e lavorare con gli altri per raggiungere un obiettivo comune. Se possiedi capacità di leadership ma non hai ancora un ruolo di leadership, dimostrare queste abilità segnalerà ai datori di lavoro che puoi essere un leader forte, il che ti distingue dagli altri candidati.

Esempi di capacità di leadership

Sebbene non sia un elenco esaustivo, le abilità seguenti sono esempi di abilità che hanno i leader efficaci.

• Comunicazione: Un leader deve comunicare in modo efficace e chiaro con le parti interessate, i dipendenti e tutti i team coinvolti. Ulteriori abilità che supportano una comunicazione efficace sono l’ascolto attivo, la chiarezza, la concisione e la persuasione.
• Pensiero strategico: I leader devono essere pensatori strategici in grado di comprendere gli obiettivi aziendali e sviluppare processi specifici per aiutarli a raggiungerli.
• Gestione delle persone: Poiché i leader guidano le persone, devono gestire i gruppi e aiutarli ad avere successo. Le capacità di gestione delle persone possono includere comunicazione, ascolto attivo, lavoro collaborativo, team building, empatia, feedback e delega di responsabilità.
• Motivazione: I leader devono essere auto-motivati ​​quando si tratta di raggiungere obiettivi e svolgere le proprie mansioni lavorative. Devi anche motivare i tuoi team e aiutarli a sentirsi responsabilizzati e in grado di raggiungere gli obiettivi aziendali. L’impegno è un’abilità che è strettamente correlata alla motivazione.
• Flessibilità: le cose possono cambiare rapidamente per un’azienda e i leader devono essere flessibili e in grado di affrontare i cambiamenti del mercato, il turnover dei dipendenti o qualsiasi problema che si presenti. Essere in grado di pensare in modo strategico è un’abilità che è strettamente correlata all’essere flessibili.
• Affidabilità: Le persone ammirano i leader, quindi devono essere affidabili. I tuoi team vogliono sapere e confidare che stai dando loro gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo e i superiori vogliono avere fiducia che raggiungerai gli obiettivi prefissati per te. Ulteriori competenze relative all’affidabilità sono l’affidabilità, l’integrità, la tempestività e la capacità di prendere l’iniziativa.
• Capacità di tutoraggio e insegnamento: Una delle cose più importanti da fare per un leader è guidare e insegnare ai dipendenti e aiutarli a sviluppare le loro capacità professionali. Le abilità correlate includono disponibilità, rinforzo positivo, comprensione delle differenze dei dipendenti e feedback costruttivo.
• risolutezza: I leader devono essere in grado di prendere decisioni informate con sicurezza e decisione su questioni aziendali critiche. Ulteriori abilità che supportano la risolutezza sono la motivazione, la risoluzione dei problemi, il pensiero strategico e la comunicazione.
• Capacità di dare e ricevere feedback: le persone si rivolgono ai leader per avere una guida, quindi è fondamentale poter fornire un feedback ai dipendenti per il loro sviluppo e che tu possa ricevere feedback dagli altri.

Le abilità di leadership più importanti

Sebbene varie abilità possano rendere qualcuno un leader di successo, alcune sono più critiche di altre. Ne discuteremo due di seguito.

1. Comunicazione

Il Barometro della fiducia 2021 di Edelman ha rilevato che i dipendenti hanno classificato una buona comunicazione come un’abilità fondamentale per i leader. In quanto tale, la comunicazione è una capacità di leadership vitale.

L’abilità riguarda tutti gli aspetti delle tue prestazioni lavorative, poiché devi essere in grado di comunicare le aspettative ai dipendenti, delegare le mansioni lavorative e fornire feedback. Devi anche comunicare le prestazioni con le parti interessate e i superiori, in modo che capiscano il successo dei tuoi processi.

Un leader incapace di comunicare efficacemente si troverà probabilmente a guidare team confusi sulle aspettative, ignari delle loro prestazioni e insicuri sulle loro attività quotidiane. Inoltre, i dirigenti avranno difficoltà a capire perché stai implementando i tuoi processi e come si comportano i team riguardo al raggiungimento degli obiettivi.

2. Capacità di fare da mentore e insegnare

Una componente chiave della leadership è essere in grado di guidare.

Ciò significa guidare i team, responsabilizzarli e aiutare le persone a sviluppare le competenze di cui hanno bisogno per avere successo nel loro lavoro. Dharmesh Shah, fondatore e CTO di HubSpot, afferma che la leadership non è necessariamente dettata da un titolo di lavoro, ma da come qualcuno si concentra sul sollevamento e sul potenziamento di coloro che li circondano.

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Un leader che è un buon mentore crea anche un ambiente di fiducia e collaborazione con i propri dipendenti. Questo può far sentire le persone più a loro agio nel rivolgersi a te con domande o assistenza quando hanno bisogno di guida.

Alcune abilità aggiuntive che sono fortemente associate all’essere un buon mentore e insegnante sono la disponibilità, la capacità di vedere diverse prospettive e livelli con i tuoi dipendenti, pazienza, comunicazione chiara e la capacità di comunicare istruzioni e fornire feedback utili.

Come sviluppare le capacità di leadership

Uno dei modi migliori per sviluppare capacità di leadership è attraverso l’esperienza, che si tratti di attività sul lavoro, attività esterne o anche in una posizione di leadership. Esaminiamo alcuni modi per sviluppare queste abilità:

• Sfrutta risorse come libri, podcast e contenuti di leader di pensiero e di persone con una storia di esperienza di leadership e un patrimonio di conoscenze da condividere.
• Partecipa a corsi, workshop e opportunità di formazione in cui leader esperti insegnano abilità di leadership e condividono le proprie competenze.
• Segui altri leader da cui ti senti ispirato, studia le loro pratiche e implementa alcune delle loro strategie nella tua vita quotidiana.
• Cerca opportunità di leadership in tutte le aree della tua vita. Ad esempio, se fai parte di un gruppo comunitario, prendi in considerazione di assumere un ruolo di leadership se si presenta l’opportunità, oppure crea un gruppo e acquisisci esperienza di leadership costruendolo da zero.
• Riconoscere che si tratta di un processo continuo e che i leader imparano e sviluppano costantemente le proprie capacità. Pertanto, sii aperto all’apprendimento continuo e cerca opportunità che ti permettano di sviluppare le tue abilità.

Come migliorare le capacità di leadership

Che tu sia un leader esperto o che inizi nel tuo primo ruolo di leadership, c’è sempre spazio per miglioramenti. Esaminiamo alcuni dei modi in cui puoi continuare a sviluppare le tue capacità di leadership.

Avere un mentore.

Avere un mentore ti consente di imparare da qualcuno che ha più esperienza di leadership di te. Alcune aziende hanno programmi di tutoraggio in cui puoi seguire un leader sul lavoro e osservare le sue pratiche e portare i suoi suggerimenti e trucchi nella tua vita quotidiana. Un mentore può anche osservare le tue prestazioni e darti un feedback utile su come migliorare.

Prendi l’iniziativa.

Sarà difficile migliorare le tue abilità se non stai attivamente cercando opportunità per metterle in pratica. Quindi, prendi l’iniziativa nella tua posizione attuale e chiedi ulteriori responsabilità, o entra in ruoli di leadership non appena diventano disponibili.

Ad esempio, se il tuo posto di lavoro crea un nuovo gruppo di dipendenti, offri di assumere il ruolo di leadership. Potresti sentirti un po’ fuori dalla tua zona di comfort, ma ti darà una preziosa esperienza pratica che ti aiuterà a perfezionare le tue abilità. Inoltre, le persone con cui lavori saranno probabilmente disposte a fornire feedback sulla tua leadership, offrendoti ulteriori opportunità di crescita.

Concentrati su aree di abilità specifiche.

Se ci sono aree specifiche della leadership che ritieni necessitino di miglioramenti, concentrati su di esse. Ad esempio, puoi richiedere maggiori responsabilità in particolari aree, in modo da avere pratica nella vita reale con quelle abilità.

Avere un mentore può essere utile in questo senso, in quanto può seguirti sul lavoro e monitorarti per identificare aree specifiche che potrebbero causare difficoltà. Ad esempio, se hai sentito dai dipendenti che a volte sono confusi sulle istruzioni, potresti avere difficoltà con la comunicazione. Un mentore potrebbe partecipare a una conversazione con un membro del team per avere un’idea del tuo stile di conversazione e lavorare con te per creare un piano d’azione per migliorare.

Una volta che hai lavorato per sviluppare e migliorare le tue capacità di leadership, come condividi questo quando cerchi opportunità di lavoro? Il tuo riassunto.

Abilità di leadership in un curriculum

Sapere come sfruttare le tue capacità di leadership su un curriculum può essere difficile. Mentre puoi certamente elencare le abilità che hai che ti rendono un buon leader, i reclutatori e i responsabili delle assunzioni spesso vogliono vedere risultati che dimostrano e supportano le tue capacità.

La cosa più importante da tenere a mente quando si elencano le capacità di leadership in un curriculum è assicurarsi di includere le competenze pertinenti alla descrizione del lavoro per cui ci si candida, in modo che sia chiaramente chiaro ai lettori come si avrà successo nel lavoro.

Ecco alcuni modi per mostrare le tue capacità di leadership su un curriculum:

1. Elenca le tue abilità.

La cosa più semplice da fare è semplicemente includere un elenco delle capacità di leadership che possiedi che sono rilevanti per il ruolo in base alla descrizione del lavoro. L’immagine seguente è un esempio di un semplice elenco di competenze rilevanti per il lavoro su un curriculum.

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2. Dimostra le tue capacità di leadership in azione.

Un altro modo per mostrare le tue capacità di leadership sul tuo curriculum è mostrare come le hai utilizzate per ottenere risultati nella tua posizione precedente. Questo può sembrare l’utilizzo di dati e metriche quantificabili che dimostrano come hai creato il successo, e l’immagine qui sotto ne è un ottimo esempio.

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3. Elenca premi e risultati.

Un altro modo per mostrare le tue capacità di leadership è includere un elenco di risultati, premi o riconoscimenti che hai ricevuto per essere un leader forte. Ecco due esempi di come potrebbe apparire su un curriculum:

• Tre volte destinatario di [Your company name] Premio alla direzione.
• Destinatario nominato del Great Manager Award.

Tutti possono essere leader

Non ci sono specifiche su chi può e non può diventare un leader: è possibile per tutti. Se sfrutti i suggerimenti di questo elenco per sviluppare le tue capacità di leadership e cercare attivamente opportunità di crescita, ti troverai nella posizione di ispirare gli altri e aiutare le aziende ad avere successo.