Quando ero a caccia di lavoro e nel processo di intervista, una delle domande più terrificanti che ho trovato era questa: "Allora, Caroline, dove ti vedi tra cinque anni?"
A quel tempo, ero un mese fuori dalla laurea. Avevo a malapena un'idea di quello che volevo fare in sei mesi, non importava di cinque anni.
Ho faticato a trovare il confine tra onestà, genuina confusione e fantasia.
Mi chiedevo se dovevo dire: "Spero di essere alla tua compagnia, magari a guidare il team di marketing!", Per suggerire la mia costante fedeltà alla società per la quale stavo intervistando.
In alternativa, forse dovrei far loro sapere la mia più grande fantasia – "In cinque anni, spero di viaggiare e scrivere un libro".
A volte, ho semplicemente optato per la verità: "In cinque anni … eh, non ne ho idea".
Tuttavia, nessuna di queste risposte è una risposta che vorrete copiare. Qui, esploreremo quali intervistatori in realtà vuoi sapere quando ti fanno questa domanda e come puoi rispondere per dimostrare il tuo valore come candidato.
Perché gli intervistatori vogliono sapere "Dove ti vedi tra cinque anni"
Quando un intervistatore ti chiede "Dove ti vedi tra cinque anni?", Vogliono sapere una cosa: se i tuoi obiettivi si allineano bene con il potenziale percorso di carriera del ruolo per il quale ti stai candidando.
In definitiva, vogliono assumere un candidato che possono assumere e addestrare per il lungo raggio. Stanno facendo questa domanda per valutare se è probabile volere stare con la compagnia per molto tempo e se l'azienda può soddisfare alcune delle vostre esigenze a lungo termine.
Potresti pensare – "Ok, ma allora se smettessi dopo un anno o due?" Continuo a lavorare duro durante quel periodo. "
Sfortunatamente, è più costoso sostituire un dipendente e portare un nuovo noleggio a una velocità superiore a quella che si potrebbe pensare. In effetti, l'azienda media perde ovunque tra l'1% e il 2,5% delle entrate totali nel tempo e gli sforzi necessari per formare un nuovo noleggio.
Inoltre, le aziende non vogliono alti tassi di turnover, che possono ridurre il morale della squadra e la produttività.
Ad esempio, supponiamo che tu stia facendo domanda per una posizione di servizio al cliente, ma dì all'intervistatore: "In pochi anni, mi piacerebbe essere maggiormente coinvolto nella SEO e nel marketing analytics".
Questa può essere un'ottima risposta, Se la compagnia ha un dipartimento per questo.
Ma se la società esternalizza per le loro esigenze SEO, allora il reclutatore ha appena saputo che probabilmente si sentirà frustrato dalla mancanza di opportunità interne e lascerà l'azienda entro i prossimi anni.
Naturalmente, se questo è il caso, lei sceglierà di assumere un candidato il cui piano di crescita a lungo termine si allinea bene con le opportunità che la sua azienda può offrire.
Ora che abbiamo chiarito questo, diamo un'occhiata a come dovresti rispondere, "Dove ti vedi tra cinque anni?"
Come rispondere, "Dove ti vedi tra cinque anni?"
Per garantire l'accuratezza, ho parlato con i reclutatori interni di HubSpot per scoprire quale tipo di risposta ritengono più appropriato per questa domanda.
Holly Peterson, Senior Recruiter presso HubSpot, mi ha detto: "Una buona risposta a questa domanda è onesta. Se non sai dove ti vedi tra cinque anni, va bene, ma dovresti avere qualcosa preparato almeno condividi i tuoi pensieri intorno alla domanda ".
Peterson ha inoltre osservato che "rispondere" non ho idea ", non è l'ideale, ma dire qualcosa del tipo" Non sono sicuro del ruolo esatto in cui voglio essere, ma voglio continuare su una traiettoria di crescita nel campo X – – che si sviluppi in un ruolo di gestione delle persone o in un esperto funzionale, è difficile da dire in questo momento. In generale, voglio essere sicuro che, indipendentemente dalla posizione in cui mi trovo, sono costantemente alla ricerca di opportunità di crescita dentro e fuori il mio ruolo.' In questo modo, se hai un obiettivo concreto o no, ti imposti come qualcuno che ha una mentalità di crescita, cioè sei uno studente continuo. Tutti i datori di lavoro vogliono assumere questo tipo di persona. "
Reclutatore HubSpot Rich Lapham consiglia inoltre ai candidati di evitare di fare una dichiarazione se non possono eseguire il backup. Mi ha detto, "Qualunque sia la tua risposta, pensa attraverso la domanda di follow-up, 'Perché?'. Quando i candidati non riescono a articolare il loro perché spesso sembra che non stiano presentando il loro sé autentico, e per me quella è una bandiera rossa. Per esempio, se chiedo a un candidato e loro rispondono con 'Voglio essere un manager' e chiedo 'Perché?', Di solito puoi dire la differenza tra le persone che sono veramente interessate alla gestione rispetto alle persone che lo dicono perché pensano è la cosa giusta da dire. "
Inoltre, Olivia Chin, Technology Recruiter presso HubSpot, ha dichiarato: "Mi piace sentire risposte tangibili e misurabili che dimostrano che i candidati hanno svolto le loro ricerche e hanno anche una spinta personale." Ho notato che molti Tech Leads su HubSpot sono stati avviati come ingegneri software Sono interessato alla gestione delle persone e sarebbe bello sviluppare queste competenze sul lavoro ".
Chin, che recluta sia per l'entry level che per l'anziano, ha anche detto: "Apprezzo sempre l'onestà: se un candidato non ha un piano o una tempistica stabiliti, una buona risposta potrebbe essere:" Come candidato di livello junior voglio impara il più possibile, e tra un anno o due avrò un'idea migliore di ciò che voglio dopo ".
Infine, Glory Montes, un Reclutatore Campus HubSpot Associato, mi ha detto: "Prima di rispondere a questa domanda, pensa alle dimensioni e alla cultura dell'azienda per cui stai intervistando. Sono una startup dal ritmo frenetico? Se è così, assicurati di rispondere Se il ritmo è lento, assicurati di essere realistico sul tipo di progresso che puoi fare in quell'organizzazione, inoltre non è necessario concentrarsi sui titoli di lavoro. competenze trasversali che vuoi sviluppare, relazioni che vuoi realizzare o anche obiettivi personali per dare al reclutatore una migliore idea delle tue priorità. "
Esempi di risposte a "Dove ti vedi tra cinque anni?"
1. "Come manager dei social media, vorrei concentrarmi a breve termine sullo sviluppo delle mie competenze per diventare incredibilmente competente sul lavoro, quindi, tra cinque anni, mi piacerebbe diventare esperto nel design e so come usare programmi come Photoshop – idealmente, prenderei corsi online o serali per aiutare con questo. Ho un interesse per il video marketing, e penso che ci sia un allineamento convincente tra social media e video e potrebbe essere interessante per capire come intersecare quelle passioni a lungo termine per aiutare a far crescere il pubblico dei social media. "
2. "In cinque anni, mi piacerebbe aver completato il tuo corso di formazione alla leadership, ne ho letto sul tuo sito web e penso che sia un programma fenomenale.Una volta che ho completato quel corso, mi piacerebbe sviluppare il mio set di abilità alla fine diventare un project manager per la mia squadra. "
3. "Il mio obiettivo è quello di trovare un'azienda in cui possa crescere la mia carriera e sviluppare nuove competenze professionali. In cinque anni, immagino mi piacerebbe essere in una posizione di leadership – inoltre, sono interessato a saperne di più su il lato della strategia dei contenuti del business, tuttavia trovo molto importante trovare un'azienda che incoraggi l'apprendimento continuo, come fa il vostro ".
4. "In questo momento mi piacerebbe continuare a sviluppare le mie capacità di scrittura, motivo per cui sono entusiasta dell'opportunità di essere un blogger nella tua azienda. In cinque anni, sarei lieto di vedere questo ruolo trasformarsi in un un po 'più di una posizione editoriale, dove aiuto anche a modificare il lavoro di altri scrittori, e offrire idee per la strategia editoriale del team ".
5. "In cinque anni mi piacerebbe aver sviluppato una profonda esperienza nella strategia video e come utilizzare il video per promuovere i marchi, motivo per cui sono entusiasta di questa posizione, so che il mio ruolo mi richiederà di diventare un maestro al video, che si allinea bene con i miei obiettivi a lungo termine.Inoltre, in pochi anni ho potuto vedere me stesso godendo l'aspetto di gestione del progetto della strategia video, pure. "
