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Ryan Rock, imprenditore digitale di Ankeny, discute su come valutare le proprie prestazioni come leader

megamarketing by megamarketing
Gennaio 24, 2020
in Social Media
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Ryan Rock, imprenditore digitale di Ankeny, discute su come valutare le proprie prestazioni come leader
Ryan Rock, imprenditore digitale di Ankeny, discute su come valutare le proprie prestazioni come leader

Ryan Rock, imprenditore digitale di Ankeny, discute su come valutare le proprie prestazioni come leader

I leader trascorrono il loro tempo gestendo il posto di lavoro, assicurandosi che tutto vada per il meglio e valutino i propri dipendenti. Ma, quando sei sempre tu a fare le valutazioni, chi valuta le tue prestazioni? In questo articolo, l'imprenditore e leader Ryan Rock rivela tre cose che puoi fare per migliorare te stesso come membro della tua azienda o azienda quando non hai la possibilità di essere valutato da qualcuno in una posizione più alta di te. Da lì, puoi raggiungere gli obiettivi e continuare a migliorare l'azienda essendo autocosciente.

Ecco alcuni suggerimenti su come valutare te stesso condiviso da Ryan Rock, nativo di Ankeny:

  1. Cerca di rimanere neutrale

Questo può essere il più difficile, ma è il più importante da tenere a mente.

Mantenere un punto di vista neutrale su te stesso significa che sarai più aperto al cambiamento e ai consigli sul miglioramento. Se sei convinto di non poter fare nulla di male, allora potrebbero iniziare ad apparire problemi, poiché ciò non solo può creare attrito sul posto di lavoro, ma può anche impedire a te stesso di migliorare sia come persona che come leader.

Inoltre, prova a valutare te stesso come faresti con i tuoi dipendenti. Chiediti "se un dipendente ha fatto questo, come mi sentirei al riguardo?" E prova a rispondere onestamente a questa domanda. Correggi il tuo lavoro con un occhio critico, invece di approvarlo immediatamente senza pensarci due volte. Mantieniti agli standard più alti di quelli che ti aspetti dai dipendenti. È così che rimani neutrale.

  1. Dai ai dipendenti la possibilità di valutarti

Se non c'è nessuno al di sopra di te, chiedi a quelli sotto di te un feedback. Avere critiche costruttive può evidenziare le aree in cui stai andando bene e le aree in cui devi migliorare.

Il trucco per far funzionare il feedback dei dipendenti è garantire che tutto ciò che dicono sia completamente anonimo e confidenziale. Nessuno vuole dire qualcosa di negativo sul loro capo se pensa che potrebbe tornare da loro, anche se è qualcosa che alla fine potrebbe fare progressi nell'azienda.

Oggi ci sono molti strumenti online per aiutarti. Una semplice ricerca online mostrerà molti siti Web a cui i tuoi dipendenti possono accedere per lasciare un feedback. Altrimenti, fai in modo che il tuo segretario scriva un feedback scritto privo di nomi per mantenere le cose anonime.

  1. Fai molta auto-riflessione

Oltre ad avere un punto di vista neutrale, è importante riflettere costantemente su te stesso e verificare che ciò che stai facendo sia soddisfare gli standard e gli obiettivi dell'azienda.

Che tu sia quello che ha avviato la società o sei stato assunto in un secondo momento, è importante assicurarsi che tutto sia eseguito secondo la visione originale della società. Ottenere i dipendenti a bordo può aiutarti a rimanere radicato e a renderti responsabile per questo.

Informazioni su Ryan Rock:

Nel 2018, Ryan Rock, residente di Ankeny, ha lanciato una società di appalto di progettazione generale che fornisce servizi a settori come l'agricoltura, i biocarburanti, l'industria e il commercio. Con una laurea in Finanza presso la Iowa State University, Rock si impegna a completare qualsiasi progetto con la massima qualità al minor costo.

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